一個(gè)充滿正能量的人，相處起來(lái)特別讓人開(kāi)懷舒暢，因?yàn)樗恼龤?，他的事業(yè)心責(zé)任感，他強(qiáng)大的感召力，猶如陽(yáng)光雨露能給人滋養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)的正能量成為主旋律，就能讓企業(yè)充盈正氣，進(jìn)而匯聚成發(fā)展的強(qiáng)大合力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要正能量，因?yàn)檎芰磕軌騻鬟f，在傳遞中形成新的動(dòng)能。

　　同樣的市場(chǎng)條件下，同樣的發(fā)展環(huán)境，一個(gè)企業(yè)內(nèi)不少成員項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量不平衡，原因是多方面的。然而在筆者來(lái)看來(lái)，影響一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵影響因素之一，就是領(lǐng)導(dǎo)班子是否充滿正能量，特別是有一個(gè)志存高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確、措施得力、一心干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家打拼，這才是最寶貴的資源。經(jīng)常有這樣的情況，一個(gè)單位因?yàn)檎\(chéng)信履約，活干得漂亮，管理也很到位，尤其領(lǐng)著干活的人受到尊重和賞識(shí)，業(yè)主誠(chéng)意、主動(dòng)把他們留下，在政策上給予傾斜。也不難理解，從源頭上，業(yè)主最愿意把活交給能干事創(chuàng)業(yè)的人，這樣的單位讓他們最為放心，他們也最愿意看到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。同樣的道理，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最樂(lè)見(jiàn)的是一個(gè)想干事、能干事、干成事、人才輩出的下級(jí)單位;員工最期待的是一身正氣、兩袖清風(fēng)，帶領(lǐng)大家實(shí)干興企的管理者隊(duì)伍。

　　企業(yè)的正能量，可以形成積極向上的企業(yè)文化。從管理者到普通員工，大家普遍遵循具有自身特色的價(jià)值理念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和處事方式。比如，我們的企業(yè)精神“不畏艱險(xiǎn) 勇攀高峰 領(lǐng)先行業(yè) 創(chuàng)譽(yù)中外”，企業(yè)價(jià)值觀“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒 精品人品同在”就凝聚了人力，鼓舞了干勁，助推了企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　魯迅先生說(shuō)過(guò)，我們自古以來(lái)，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請(qǐng)命的人，有舍身求法的人……這就是中國(guó)的脊梁。因此，一個(gè)充滿正能量的人，必定也是企業(yè)的脊梁。一個(gè)企業(yè)能向正能量者致敬，其實(shí)這個(gè)企業(yè)的脊梁就挺起來(lái)了。做人做事，都需要正能量。特別是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓正能量催生出的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，常常能率領(lǐng)員工砥礪前行，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

（中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司團(tuán)委 劉連振）