當(dāng)前，十五局玉磨項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，雖然安全質(zhì)量形勢(shì)總體穩(wěn)定，但依然存在亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在一是多種高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源依然存在。今年是玉磨項(xiàng)目攻堅(jiān)克難的一年，從施工形態(tài)上看，長隧道開挖爆破、橋梁高空作業(yè)、施工用電安全、機(jī)械車輛作業(yè)安全，火工品安全、壓力容器使用、防汛消防安全等風(fēng)險(xiǎn)絲毫沒有降低和消除，反呈上升趨勢(shì)。二是責(zé)任意識(shí)亟待加強(qiáng)。當(dāng)前，施工生產(chǎn)總體有序推進(jìn)，長隧道的快速掘進(jìn)，橋梁路基工程的攻堅(jiān)收尾，以致部分管理人員對(duì)安全工作的重視程度有所下降，存在松懈、麻痹思想；全方位、全過程安全質(zhì)量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，有時(shí)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)走過場(chǎng)，“檢查照搞、做法照舊、問題照常”，有些質(zhì)量通病和慣性違章屢禁不止，有的對(duì)安全質(zhì)量“紅線”理解不深、重視不夠。三是基礎(chǔ)管理還要強(qiáng)化。個(gè)別分部安全質(zhì)量人手不足，部分工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員減少，安全質(zhì)量管理有所削弱。四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽認(rèn)執(zhí)行不嚴(yán)格，流于形式；有的排查隱患不認(rèn)真、不徹底，問題整改不及時(shí)、不到位；有的安全培訓(xùn)、技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)；此外，對(duì)作業(yè)班組隊(duì)伍的管控普遍需要加強(qiáng)。五是原材料管理把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)別管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)物資進(jìn)場(chǎng)把控不嚴(yán)。
      對(duì)此，項(xiàng)目部抓重點(diǎn)、清難點(diǎn)、掃盲點(diǎn)，扎實(shí)做好安全工作。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。解除松懈思想，領(lǐng)導(dǎo)管理層深入施工一線；二是強(qiáng)化紀(jì)律。其一是勞動(dòng)紀(jì)律，管理人員要堅(jiān)守崗位，離開工地按規(guī)定請(qǐng)假；其二是施工紀(jì)律，經(jīng)過審批的施工方案嚴(yán)禁擅自修改；三是強(qiáng)化制度落實(shí)。危險(xiǎn)性較大工序施工時(shí)，分部經(jīng)理、總工程師等必須盯崗帶班；認(rèn)真落實(shí)專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)隱患盯住整改不放松；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和培訓(xùn)制度，力求交底和培訓(xùn)有實(shí)效，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織閉卷考試，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的應(yīng)對(duì)能力；重點(diǎn)認(rèn)真排查隧道作業(yè)安全隱患，高墩現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁施工時(shí)的安全隱患，施工用電、特種設(shè)備、特種作業(yè)的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護(hù)等工程安全隱患。對(duì)排查出的隱患，要按照定責(zé)任人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患，防護(hù)設(shè)施與工程同步進(jìn)行，絕不能為了降低費(fèi)用而降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變“安全是安全員的事，質(zhì)量是技術(shù)員的事”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。四是強(qiáng)化過程控制。第一要從供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家和檢驗(yàn)試驗(yàn)方面，把好材料采購和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)；其次，認(rèn)真落實(shí)三檢制，不論是隧道施工、鋼筋模板作業(yè)，還是現(xiàn)澆梁、路基等施工各工序，都要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，認(rèn)真辦理檢查簽認(rèn)，重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目工序還必須報(bào)項(xiàng)目部檢查。五是強(qiáng)化約束激勵(lì)。對(duì)分部的安全管理考核、信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)罰要正常進(jìn)行，要高度重視鐵路質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量安全檢查和業(yè)主的信用評(píng)價(jià)檢查，做好迎檢準(zhǔn)備，不能有任何閃失。對(duì)滇南指、景洪指、監(jiān)理項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的日常檢查通報(bào)，要及時(shí)整改并規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。各分部要適時(shí)修改獎(jiǎng)罰辦法，使相關(guān)制度適合當(dāng)前施工情況。對(duì)于隱患整改，分部要有相應(yīng)的有效辦法，對(duì)于不配合整改的，要么罰款，要么處理。我們要重點(diǎn)抓好各項(xiàng)危險(xiǎn)源的安全管控，確保施工安全。