為確保阿富準鐵路7月15日全線路基、橋涵主體全部完成任務目標的完成，5月14日，中鐵二十一局一公司召開了“大干阿富準、決戰(zhàn)7.15”保開通施工動員大會。集團公司紀委書記李金生、副總經理石龍海及集團公司督導組、新疆工程指揮部、一公司、阿富準項目部及所屬工區(qū)相關領導及人員參加了動員會。

　　會上，項目經理就項目目前施工情況、施工難點及存在的問題進行了匯報，集團公司督導組通報了近期督導檢查情況，一公司宣讀了勞動競賽責任狀，明確了“大干70天，攻堅保目標”競賽主題、競賽時間、形象進度和5.30、6.30、7.15節(jié)點工期及安全質量目標，明確了考核與獎評措施。一公司董事長、黨委書記李啟成就完成節(jié)點目標做了動員講話，要求所有參建人員認清形勢，提高思想認識，全力以赴為榮譽而戰(zhàn);項目部及各工區(qū)要抓重點、分主次，做好資源配置，確保目標全面實現;積極營造大干氛圍，做好黨建及后勤保障等工作。最后，一公司與項目部簽訂了“大干70天，攻堅保目標”勞動競賽責任狀。

　　李金生在動員會上提出四點要求：一是倒排工期、守住節(jié)點，確保剩余工程全部完工;二是精心組織，合理安排，資源配夠、時間用足、空間干滿，確保任務完成;三是保質量、保安全;四是全面管理，管好勞務隊，做好黨建及紀檢監(jiān)察工作，確保項目平穩(wěn)推進。

　　石龍海針對目前項目的狀況，提出以下幾點要求： 一是思想上要高度重視，阿富準項目建設將影響到一公司在路局的形象和信用評價，影響到一公司在新疆市場的發(fā)展;二是重視督導組發(fā)現的問題，積極配合好督導組工作;三是重視各方面資源配置;四是搶工階段要重視現場的安全質量;五是勞動競賽和節(jié)點工期相互配合，按照節(jié)點推進，確保大干任務目標的實現。

　　此次施工動員會分析了阿富準項目目前存在的問題和不足，明確了任務目標，鼓舞士氣、激發(fā)斗志，為全面掀起生產大干局面奠定基礎。目前，集團公司、公司兩級督導組已經進駐項目全面展開督導工作，各方調集的管理人員、施工作業(yè)人員陸續(xù)到位。