本網(wǎng)安徽阜陽(yáng)5月16日訊(通訊員 顧李斌)“上面千條線，下面一根針”?；鶎禹?xiàng)目部日常工作本就十分繁忙，而一線職工在開會(huì)、整材料、陪同檢查考核等雜事事物上花費(fèi)大量時(shí)間，真正抓落實(shí)、出實(shí)效的時(shí)候，反倒沒多少精力。中鐵二十一局三公司安徽S238阜南一標(biāo)項(xiàng)目部以“六個(gè)一線”工作法，提高了工作效率。

　　新上項(xiàng)目工作千頭萬(wàn)緒，中鐵二十一局三公司S238阜南一標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理肖禮忠結(jié)合實(shí)際，根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前管理以及勞務(wù)隊(duì)施工反映情況及時(shí)調(diào)節(jié)工作方法。組織部室以上領(lǐng)導(dǎo)和骨干開展了“關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)擔(dān)”的討論學(xué)習(xí)，明確思路，針對(duì)性制定“六個(gè)一線”工作法，調(diào)動(dòng)各部室及骨干的工作積極性。“六個(gè)一線”即：一線安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盯控，一線進(jìn)場(chǎng)材料專人把關(guān)，一線工程計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，一線管理人員排憂解難，一線施工隊(duì)伍親臨技術(shù)指導(dǎo)，一線職工生活提供保障溫暖。真正的從行動(dòng)上解決形式主義，做到了調(diào)查研究下基層，現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層，勞務(wù)反映下基層，把求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)落細(xì)，撲下身子干工作。

　　項(xiàng)目部因平時(shí)嚴(yán)格落貫徹落實(shí)，現(xiàn)已形成科學(xué)管理勞務(wù)制，施工進(jìn)度考核制，安全工作巡視制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)制，思想波動(dòng)談心制。杜絕了以往只匯報(bào)不解決，紙上談兵不落實(shí)，說得多干得少等弊端。同時(shí)促進(jìn)了項(xiàng)目上下齊心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，帶動(dòng)了員工的熱情和積極性，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。

圖為現(xiàn)場(chǎng)研究施工方案

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題