5月11日，佛莞項目部進行了第九期職工夜校學(xué)習(xí)，“項目一張表”和“1234項目管理法”實驗室主題活動相關(guān)知識培訓(xùn);項目部全體人員，各作業(yè)隊人員20余名員工參加了學(xué)習(xí)，此次學(xué)習(xí)由項目經(jīng)理趙國文主持。

　　此次學(xué)習(xí)由佛莞項目總工程師鄒新平授課，深刻剖析“一張表”包含九大板塊內(nèi)容：基本情況、責(zé)任成本、工經(jīng)管理、財務(wù)管理、物資管理、機械租賃、工費成本、專業(yè)分包、成本總體情況。用好項目一張表后，還要確定一個模式，抓好兩個策劃，做到三個規(guī)范，嚴(yán)格四個監(jiān)管，即“1234項目管理法”。

　　趙國文指出：學(xué)習(xí)“項目一張表”和“1234”項目管理法對項目的管理以及公司的發(fā)展具有重要意義，號召大家深入學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并形成常態(tài)化，要求辦公室制作主題實驗室活動相關(guān)知識六十問宣傳手冊，管理人員人手一本;并強調(diào)各部門要明確職責(zé)，形成工作體系，使之運用到佛莞城際FGZH-5標(biāo)項目生產(chǎn)管理實際中去，達到提高工作效率，提升企業(yè)經(jīng)營效益的良好效果。(楊美林)