4月26日，中鐵二十一局四公司在西安組織召開了項目經(jīng)理座談會。公司總經(jīng)理、黨委副書記朱建軍，特級項目經(jīng)理、副總經(jīng)理卜宗舉，副總經(jīng)理、總工程師呂俊團(tuán)，副總經(jīng)理、總會計師許海英出席了會議。各項目經(jīng)理及公司工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部、人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由朱建軍主持。

　　座談會圍繞項目管理中的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、人才培養(yǎng)、成本管理、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊管理等方面的問題，結(jié)合公司和各項目實際，就如何進(jìn)一步提高項目管理水平、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開了熱烈討論。各項目經(jīng)理結(jié)合自身管理經(jīng)驗，暢談了從事項目經(jīng)理崗位的心得體會，對項目管理中存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的討論分析，就如何進(jìn)一步提高項目管理水平，減少管理成本、提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了探討，與會人員積極發(fā)言，各抒己見，交流了項目管理的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步查找了自身不足，補(bǔ)齊短板，提升了項目管理水平。

　　座談會上，大家暢所欲言，每個人的發(fā)言，都讓大家產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴，每一條建議都是實踐和智慧的結(jié)晶。短暫的交流難盡心中欲言，好的意見和建議在與會者心中激起了層層波瀾。

　　朱建軍強(qiáng)調(diào)，在座的都是公司施工一線的管理者，為企業(yè)創(chuàng)造了價值，為發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，我們要以此次座談會為契機(jī)，不斷提高公司項目的管理水平，為公司創(chuàng)譽創(chuàng)效，實現(xiàn)公司年初“四會”的既定目標(biāo)。

　　本次座談會對公司項目管理、發(fā)展進(jìn)行了深刻的探討，對各項目提質(zhì)增效、完善制度、以身作則、過程控制、資源配備、創(chuàng)效管理、變更索賠、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目建設(shè)、人才培養(yǎng)和以干促攬、滾動發(fā)展等方面的工作提出了要求，對今后項目管理提出了建設(shè)性的意見和建議，為公司改革創(chuàng)新，走上高質(zhì)量發(fā)展道路奠定了基礎(chǔ)。