?。ㄎ靼灿崳?月23日，中鐵一局建安公司成本管理部和分包商管理部聯(lián)合組織的成本管理業(yè)務(wù)及課題研討培訓(xùn)會在西安順利召開。

　　來自公司56個單位的商務(wù)副經(jīng)理、工經(jīng)部長及工經(jīng)業(yè)務(wù)骨干共計70余人參加了此次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)圍繞成本控制、二次經(jīng)營和決算結(jié)算等方面來開展，邀請公司成本部副部長王侖、烏魯木齊新客站項目高級工程師魏宏亮及審計事務(wù)所專業(yè)老師進行授課。授課老師緊密結(jié)合自身工作經(jīng)驗，列舉實例、分析問題、答疑解惑，采用直接講解與互動提問的方式，在輕松愉快的氛圍內(nèi)帶來良好的培訓(xùn)效果。

　　培訓(xùn)中，圍繞如何加快推進收尾項目的決算工作、如何推進二次經(jīng)營工作的策劃以及如何建立成本管理大信息數(shù)據(jù)等目前急切需要解決的7個課題，將所有參培學(xué)員分7組進行討論，通過各組人員激烈討論，大家集眾智解問題，共同出謀劃策分享了一系列有效的解決辦法。

　　通過此次專業(yè)培訓(xùn)，全體參培學(xué)員們聚集在一起，在老師的引導(dǎo)下，以問題為導(dǎo)向，主動參與，主動學(xué)習(xí)，提升了業(yè)務(wù)能力，提高了學(xué)習(xí)積極性，為今后開展成本管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。

授課現(xiàn)場

各課題小組開展討論

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