烏魯木齊訊(通訊員 張立賢)連日來,新疆兵團建工城建集團安裝公司緊扣全面從嚴治黨要求,創(chuàng)新監(jiān)督舉措,以“小”為突破口,精準發(fā)力,扎實推進日常監(jiān)督工作常態(tài)化、長效化,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔防線。
“小課堂” 傳遞廉潔之聲。該公司利用每周工作例會前的15分鐘,打造“廉潔小課堂”,緊密結合當前黨風廉政建設工作要求與公司實際,從解讀中央八項規(guī)定精神到剖析行業(yè)內(nèi)違規(guī)招投標、收受供應商回扣等警示案例,以小見大,讓黨員職工深刻領悟廉潔從業(yè)的要義。同時,鼓勵公司黨員干部走上講臺分享心得,變“被動聽”為“主動學”,切實增強廉潔教育的感染力與實效性,讓廉潔理念浸潤職工心田。
“小動作”筑牢風險屏障。該公司以專項監(jiān)督與自查自糾為抓手,精準實施“小動作” 化解潛在風險。一方面,組建經(jīng)營稽核專項小組,針對項目進度建設、成本管控、資金支付等關鍵流程,進行不定期“飛行檢查”,從細微處查找可能存在的違規(guī)操作、數(shù)據(jù)偏差以及管理疏忽等問題。另一方面從流程漏洞、責任不清方面進行動態(tài)優(yōu)化,再次梳理項目推進計劃表,明確關鍵節(jié)點的進度任務,細化到每個環(huán)節(jié)的責任人、操作步驟及審核標準,為權力運行套上“緊箍咒”,確保公司運營在規(guī)范軌道穩(wěn)步前行。
“小平臺”涵養(yǎng)清風正氣。該公司全力構筑多元“小平臺”,全方位厚植廉潔文化土壤。通過在辦公區(qū)域精心打造“廉潔文化長廊”,以圖文并茂形式展示廉潔故事、名言警句,讓干部職工在日常工作間隙接受熏陶。針對項目經(jīng)理、采購人員等重點人群,實施“一對一”廉潔訪問,將監(jiān)督觸角從“工作圈”延伸至“生活圈”,通過與家屬攜手共筑防線,為公司發(fā)展營造風清氣正大環(huán)境。
“小課堂” 傳遞廉潔之聲。該公司利用每周工作例會前的15分鐘,打造“廉潔小課堂”,緊密結合當前黨風廉政建設工作要求與公司實際,從解讀中央八項規(guī)定精神到剖析行業(yè)內(nèi)違規(guī)招投標、收受供應商回扣等警示案例,以小見大,讓黨員職工深刻領悟廉潔從業(yè)的要義。同時,鼓勵公司黨員干部走上講臺分享心得,變“被動聽”為“主動學”,切實增強廉潔教育的感染力與實效性,讓廉潔理念浸潤職工心田。
“小動作”筑牢風險屏障。該公司以專項監(jiān)督與自查自糾為抓手,精準實施“小動作” 化解潛在風險。一方面,組建經(jīng)營稽核專項小組,針對項目進度建設、成本管控、資金支付等關鍵流程,進行不定期“飛行檢查”,從細微處查找可能存在的違規(guī)操作、數(shù)據(jù)偏差以及管理疏忽等問題。另一方面從流程漏洞、責任不清方面進行動態(tài)優(yōu)化,再次梳理項目推進計劃表,明確關鍵節(jié)點的進度任務,細化到每個環(huán)節(jié)的責任人、操作步驟及審核標準,為權力運行套上“緊箍咒”,確保公司運營在規(guī)范軌道穩(wěn)步前行。
“小平臺”涵養(yǎng)清風正氣。該公司全力構筑多元“小平臺”,全方位厚植廉潔文化土壤。通過在辦公區(qū)域精心打造“廉潔文化長廊”,以圖文并茂形式展示廉潔故事、名言警句,讓干部職工在日常工作間隙接受熏陶。針對項目經(jīng)理、采購人員等重點人群,實施“一對一”廉潔訪問,將監(jiān)督觸角從“工作圈”延伸至“生活圈”,通過與家屬攜手共筑防線,為公司發(fā)展營造風清氣正大環(huán)境。
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