三月的天山南北,積雪初融,寒意未散,但兵團(tuán)交建公司的建設(shè)者們已如振翅春燕,以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)投身項(xiàng)目建設(shè)一線。從戰(zhàn)略部署到項(xiàng)目攻堅(jiān),從技術(shù)創(chuàng)新到全員奮戰(zhàn),公司上下以“拼”的干勁、“搶”的節(jié)奏、“實(shí)”的作風(fēng),全力沖刺一季度“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢奠基。
以戰(zhàn)略定方向 以部署聚合力
2月6日,兵團(tuán)交建公司召開春節(jié)后“收心會(huì)”。會(huì)議要求公司黨委要完整準(zhǔn)確聚焦兵團(tuán)第十一師黨委、北新路橋集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署,聚焦主責(zé)主業(yè),把方向,管大局,扎實(shí)有效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作落地生根。公司所屬各項(xiàng)目部要守牢安全生產(chǎn)底線,各項(xiàng)目要上好節(jié)后“開(復(fù))工第一課”,切實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”;全體黨員干部要以此次“收心會(huì)”為契機(jī),以咬鋼嚼鐵、踏石留痕的干勁,豁出去、拼上去、干上去,全力以赴確保一季度“開門紅”。
2月8日召開的2025年兵團(tuán)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)進(jìn)一步釋放強(qiáng)烈信號:兵團(tuán)交建公司將緊扣新發(fā)展理念,以重大項(xiàng)目為引擎,加速培育新動(dòng)能。這一系列緊鑼密鼓的部署,不僅為全年工作劃定“路線圖”,更點(diǎn)燃了全員奮進(jìn)的斗志。
超額指標(biāo)顯擔(dān)當(dāng) 全速推進(jìn)見實(shí)效
春潮澎湃處,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。截至目前,兵團(tuán)交建公司交出一份亮眼“成績單”:累計(jì)完成承攬任務(wù)6億元,超額171.43%完成一季度“開門紅”指標(biāo),較去年同期0.13億元實(shí)現(xiàn)4515.38%的爆發(fā)式增長。18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開復(fù)工,489名管理人員、1195名勞務(wù)工迅速到崗,200余臺(套)機(jī)械設(shè)備轟鳴作響,項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場呈現(xiàn)一派“爭春奪秒”的火熱圖景。
在北疆,9個(gè)項(xiàng)目雖因氣候暫緩施工,但管理人員已提前進(jìn)駐,緊鑼密鼓籌備前期工作;在南疆,各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“起步即沖刺”的狀態(tài)搶抓進(jìn)度。公司上下以“拼”的姿態(tài),將“開門紅”轉(zhuǎn)化為“全年紅”的底氣。
重點(diǎn)項(xiàng)目傳捷報(bào) 技術(shù)創(chuàng)新提效能
2月24日,在蒼泰9標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場,傳來振奮人心的消息——東溪隧道出口順利進(jìn)洞。作為項(xiàng)目控制性工程,施工團(tuán)隊(duì)采取進(jìn)出口雙向掘進(jìn)模式,運(yùn)用新奧法科學(xué)組織施工,引入動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、超前地質(zhì)雷達(dá)等信息化手段,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)判。濕噴機(jī)械手、多功能掃地車等智能化設(shè)備的應(yīng)用,更是將施工效率提升30%以上。“我們不僅要搶進(jìn)度,更要樹標(biāo)桿!”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,通過推廣隧道成套工裝設(shè)備,項(xiàng)目已打造機(jī)械化施工樣板。
3月6日,S682公路一標(biāo)段再傳捷報(bào):喀拉喀什河特大橋首片30米預(yù)制箱梁精準(zhǔn)澆筑完成,關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),標(biāo)志著橋梁上部結(jié)構(gòu)施工全面啟動(dòng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化過程監(jiān)管,確保這一控制性工程朝著2025年底通車的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
制度創(chuàng)新激活力 黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮中,兵團(tuán)交建公司堅(jiān)持“向管理要效益”。2月26日,公司黨委召開八屆六次(擴(kuò)大)會(huì)、九屆六次職工代表大會(huì),圍繞“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)”指標(biāo)、“四大管理平臺”“項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制”等核心任務(wù),制定了20余項(xiàng)提質(zhì)增效舉措。通過線上線下聯(lián)動(dòng),全員迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),責(zé)任層層分解至部門、崗位。
安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理、成本管控“精細(xì)化”核算、黨建與生產(chǎn)“雙融雙促”……一系列創(chuàng)新機(jī)制在實(shí)踐中顯效。在蒼泰9標(biāo)項(xiàng)目部,黨員先鋒隊(duì)帶頭攻克技術(shù)難題;在S682公路工地,“黨員責(zé)任區(qū)”掛牌督戰(zhàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。趙睿龍強(qiáng)調(diào):“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力!”
奮斗者不負(fù)春光 實(shí)干者領(lǐng)航未來
從白雪皚皚的北疆到春意萌動(dòng)的南疆,兵團(tuán)交建的建設(shè)者們正用汗水澆灌希望。在阿阿高速二標(biāo)項(xiàng)目,技術(shù)員宋煥榮連續(xù)20天堅(jiān)守梁場;在東溪隧道工地,測量團(tuán)隊(duì)頂著寒風(fēng)日均步行15公里復(fù)核數(shù)據(jù)……這些奮斗者的身影,構(gòu)成了春天里最動(dòng)人的風(fēng)景。
“一季度‘開門紅’不是終點(diǎn),而是沖鋒號!”趙睿龍表示,公司將持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),在“一帶一路”建設(shè)和兵團(tuán)深化改革中勇?lián)姑?,以更多精品工程為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
春潮澎湃,戰(zhàn)鼓催征。兵團(tuán)交建公司正以“滿弓”姿態(tài),在天山南北書寫新時(shí)代建設(shè)者的奮斗答卷。在這片充滿希望的土地上,奮進(jìn)的號角愈發(fā)嘹亮,發(fā)展的藍(lán)圖正加速成為現(xiàn)實(shí)。
以戰(zhàn)略定方向 以部署聚合力
2月6日,兵團(tuán)交建公司召開春節(jié)后“收心會(huì)”。會(huì)議要求公司黨委要完整準(zhǔn)確聚焦兵團(tuán)第十一師黨委、北新路橋集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署,聚焦主責(zé)主業(yè),把方向,管大局,扎實(shí)有效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作落地生根。公司所屬各項(xiàng)目部要守牢安全生產(chǎn)底線,各項(xiàng)目要上好節(jié)后“開(復(fù))工第一課”,切實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”;全體黨員干部要以此次“收心會(huì)”為契機(jī),以咬鋼嚼鐵、踏石留痕的干勁,豁出去、拼上去、干上去,全力以赴確保一季度“開門紅”。
2月8日召開的2025年兵團(tuán)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)進(jìn)一步釋放強(qiáng)烈信號:兵團(tuán)交建公司將緊扣新發(fā)展理念,以重大項(xiàng)目為引擎,加速培育新動(dòng)能。這一系列緊鑼密鼓的部署,不僅為全年工作劃定“路線圖”,更點(diǎn)燃了全員奮進(jìn)的斗志。
超額指標(biāo)顯擔(dān)當(dāng) 全速推進(jìn)見實(shí)效
春潮澎湃處,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。截至目前,兵團(tuán)交建公司交出一份亮眼“成績單”:累計(jì)完成承攬任務(wù)6億元,超額171.43%完成一季度“開門紅”指標(biāo),較去年同期0.13億元實(shí)現(xiàn)4515.38%的爆發(fā)式增長。18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開復(fù)工,489名管理人員、1195名勞務(wù)工迅速到崗,200余臺(套)機(jī)械設(shè)備轟鳴作響,項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場呈現(xiàn)一派“爭春奪秒”的火熱圖景。
在北疆,9個(gè)項(xiàng)目雖因氣候暫緩施工,但管理人員已提前進(jìn)駐,緊鑼密鼓籌備前期工作;在南疆,各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“起步即沖刺”的狀態(tài)搶抓進(jìn)度。公司上下以“拼”的姿態(tài),將“開門紅”轉(zhuǎn)化為“全年紅”的底氣。
重點(diǎn)項(xiàng)目傳捷報(bào) 技術(shù)創(chuàng)新提效能
2月24日,在蒼泰9標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場,傳來振奮人心的消息——東溪隧道出口順利進(jìn)洞。作為項(xiàng)目控制性工程,施工團(tuán)隊(duì)采取進(jìn)出口雙向掘進(jìn)模式,運(yùn)用新奧法科學(xué)組織施工,引入動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、超前地質(zhì)雷達(dá)等信息化手段,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)判。濕噴機(jī)械手、多功能掃地車等智能化設(shè)備的應(yīng)用,更是將施工效率提升30%以上。“我們不僅要搶進(jìn)度,更要樹標(biāo)桿!”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,通過推廣隧道成套工裝設(shè)備,項(xiàng)目已打造機(jī)械化施工樣板。
3月6日,S682公路一標(biāo)段再傳捷報(bào):喀拉喀什河特大橋首片30米預(yù)制箱梁精準(zhǔn)澆筑完成,關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),標(biāo)志著橋梁上部結(jié)構(gòu)施工全面啟動(dòng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化過程監(jiān)管,確保這一控制性工程朝著2025年底通車的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
制度創(chuàng)新激活力 黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮中,兵團(tuán)交建公司堅(jiān)持“向管理要效益”。2月26日,公司黨委召開八屆六次(擴(kuò)大)會(huì)、九屆六次職工代表大會(huì),圍繞“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)”指標(biāo)、“四大管理平臺”“項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制”等核心任務(wù),制定了20余項(xiàng)提質(zhì)增效舉措。通過線上線下聯(lián)動(dòng),全員迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),責(zé)任層層分解至部門、崗位。
安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理、成本管控“精細(xì)化”核算、黨建與生產(chǎn)“雙融雙促”……一系列創(chuàng)新機(jī)制在實(shí)踐中顯效。在蒼泰9標(biāo)項(xiàng)目部,黨員先鋒隊(duì)帶頭攻克技術(shù)難題;在S682公路工地,“黨員責(zé)任區(qū)”掛牌督戰(zhàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。趙睿龍強(qiáng)調(diào):“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力!”
奮斗者不負(fù)春光 實(shí)干者領(lǐng)航未來
從白雪皚皚的北疆到春意萌動(dòng)的南疆,兵團(tuán)交建的建設(shè)者們正用汗水澆灌希望。在阿阿高速二標(biāo)項(xiàng)目,技術(shù)員宋煥榮連續(xù)20天堅(jiān)守梁場;在東溪隧道工地,測量團(tuán)隊(duì)頂著寒風(fēng)日均步行15公里復(fù)核數(shù)據(jù)……這些奮斗者的身影,構(gòu)成了春天里最動(dòng)人的風(fēng)景。
“一季度‘開門紅’不是終點(diǎn),而是沖鋒號!”趙睿龍表示,公司將持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),在“一帶一路”建設(shè)和兵團(tuán)深化改革中勇?lián)姑?,以更多精品工程為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
春潮澎湃,戰(zhàn)鼓催征。兵團(tuán)交建公司正以“滿弓”姿態(tài),在天山南北書寫新時(shí)代建設(shè)者的奮斗答卷。在這片充滿希望的土地上,奮進(jìn)的號角愈發(fā)嘹亮,發(fā)展的藍(lán)圖正加速成為現(xiàn)實(shí)。
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