宿固訊(通訊員 彭旺)在北新路橋的項(xiàng)目施工一線,有這樣一位實(shí)干家,他用二十余載的堅(jiān)守與拼搏,書寫著奮斗的篇章,他就是四川分公司宿固五標(biāo)、宿固路面項(xiàng)目經(jīng)理張雷。
張雷,男,漢族,1979年5月出生,1998年8月參加工作,2007年12月加入中國共產(chǎn)黨,從初出茅廬的新手施工員、測量員、安全員,一步步成長為統(tǒng)籌全局的項(xiàng)目經(jīng)理。他的足跡從西北戈壁延伸至川渝腹地,再到如今的江淮大地,完美詮釋了北新路橋人走南闖北的闖勁與腳踏實(shí)地的干勁。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,他憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度、精益求精的標(biāo)準(zhǔn)和不忘初心的堅(jiān)守,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次次突破難關(guān),圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),憑借優(yōu)異成績和出色表現(xiàn),多次榮獲第十一師、兵團(tuán)建工集團(tuán)、北新路橋集團(tuán)、四川分公司授予的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。
精管善謀破難題,擔(dān)當(dāng)作為保進(jìn)度
接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口。2024年,宿固五標(biāo)項(xiàng)目仍處于施工大干階段,在生產(chǎn)過程中面對沱河大橋掛籃施工工序復(fù)雜、路基灰土填筑土方供應(yīng)不足兩大難題,作為項(xiàng)目經(jīng)理,為全面細(xì)致的掌握施工情況,張雷將早晚各一次的施工現(xiàn)場巡查作為必修課。十幾公里的線路,他認(rèn)真查看每一處細(xì)節(jié),堅(jiān)持親自過問現(xiàn)場情況,適時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)營班子成員、施工技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人等召開專題會(huì),深入研究分析制約施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素,力求第一時(shí)間解決現(xiàn)場問題,全面推進(jìn)工程建設(shè)。
同年8月,宿固路面項(xiàng)目組建,一紙令下,張雷以“敢啃硬骨頭”的毅力,決然接過兼任項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),來回奔忙于兩個(gè)項(xiàng)目之間。面對宿固五標(biāo)緊張的工期和宿固路面初建的繁雜事務(wù),張雷明白肩負(fù)責(zé)任之重,他沒有一絲一毫的猶豫,認(rèn)真研究圖紙和合同,對進(jìn)度、資源等全面梳理,厘清亟待解決的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),按照“嚴(yán)控關(guān)鍵線路,攻克技術(shù)難關(guān),統(tǒng)籌現(xiàn)場資源,壓實(shí)管理責(zé)任”的思路,帶領(lǐng)兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營班子成員認(rèn)真分析、統(tǒng)籌規(guī)劃,逐一攻克原材緊張、協(xié)調(diào)困難、人員緊缺等難題,全力推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
在他的帶領(lǐng)下,2024年,宿固五標(biāo)項(xiàng)目控制性工程沱河大橋順利合龍,橋梁主體工程全部完成,路基灰土填筑完成98%。宿固路面項(xiàng)目在有限時(shí)間內(nèi),緊抓有利條件高效完成水穩(wěn)、瀝青試驗(yàn)段攤鋪,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值任務(wù)20000萬元,高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展,科技領(lǐng)航提質(zhì)效
“人在項(xiàng)目一線,常去施工現(xiàn)場,心里才會(huì)踏實(shí)。”張雷始終認(rèn)為,做到“心中有數(shù)”是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理最基本的工作態(tài)度。在項(xiàng)目管理中,他將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、技術(shù)創(chuàng)新作為現(xiàn)場管控的核心,把安全生產(chǎn)放在首位,工程建設(shè)質(zhì)量擺在第一,把搶抓工程進(jìn)度視為日常。以實(shí)際行動(dòng)踐行擔(dān)當(dāng)意識,始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線,靠前指揮,堅(jiān)決不做“甩手掌柜”,烈日下、寒風(fēng)中經(jīng)常能看見他穿梭在施工現(xiàn)場各處的身影。
在項(xiàng)目管理中,無論在哪,張雷都能以極大的熱情和鉆勁,堅(jiān)持創(chuàng)效為先,以工期為綱,以質(zhì)量為本,以過程管理為主線,引導(dǎo)項(xiàng)目人員研究新技術(shù)、新工藝,挖掘、提煉好做法、金點(diǎn)子,拓寬提質(zhì)增效空間。在宿固五標(biāo)生產(chǎn)過程中,他帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起,結(jié)合實(shí)際對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,確保施工節(jié)點(diǎn)的順利完成。采用自動(dòng)噴淋裝置進(jìn)行預(yù)制梁養(yǎng)生,有效提高預(yù)制梁片質(zhì)量,降低了項(xiàng)目建設(shè)成本;采用輕質(zhì)泡沫土擋墻,優(yōu)化扶壁式擋墻施工,在加快施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,有效降低工程造價(jià)。他積極推動(dòng)工地信息化升級,在宿固路面項(xiàng)目引進(jìn)智能磅房收料系統(tǒng),減少人員投入,提高了材料管理的效率和精確性。讓收料監(jiān)管更“智慧”。
與此同時(shí),他以項(xiàng)目建設(shè)為依托,積極推進(jìn)工法、科技創(chuàng)新和專利申請等工作,引導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員不斷完善質(zhì)量保證體系,科學(xué)管理,嚴(yán)格三檢制度,在施工中通過現(xiàn)場質(zhì)量意識教育、技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育,全面提升職工質(zhì)量意識。2024年,宿固五標(biāo)獲得企業(yè)級工法獎(jiǎng)2項(xiàng),兵團(tuán)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QCⅢ類成果1項(xiàng),自治區(qū)級工法1項(xiàng),四川省QC質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。
精細(xì)管理筑根基,以身作則促提升
“萬事開頭難,我已經(jīng)工作了二十多個(gè)年頭了,還要接著奮斗下去。”張雷深知崗位的重要性和肩負(fù)的重大責(zé)任,對自己要求極為嚴(yán)格。在項(xiàng)目管理中,他注重從各個(gè)方面提升項(xiàng)目的整體水平。在團(tuán)隊(duì)管理上,他建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),提升員工專業(yè)技能。鼓勵(lì)員工自我提升,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性,打造了一支專業(yè)素質(zhì)過硬、凝聚力強(qiáng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
“工程質(zhì)量與安全是一切努力的基石,沒了它們,那我們付出的努力和取得的成績都將失去價(jià)值。”作為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭人”,張雷秉承“精細(xì)管理,嚴(yán)管至臻”的理念,嚴(yán)格把控安全規(guī)范、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期巡查,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在宿固路面項(xiàng)目前期,為了制定出科學(xué)合理的項(xiàng)目方案,他帶隊(duì)對項(xiàng)目涉及區(qū)域的地形地貌、交通流量、地質(zhì)條件等進(jìn)行全面調(diào)研,組織團(tuán)隊(duì)收集、分析海量數(shù)據(jù),精心敲定項(xiàng)目方案,讓目標(biāo)清晰、路徑明確。在資源調(diào)配時(shí),他依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度合理安排人力物力,杜絕資源浪費(fèi)。
施工過程中,技術(shù)難題也常常不期而至。像宿固五標(biāo)項(xiàng)目,面臨地下水豐富區(qū)域傳統(tǒng)扶壁式結(jié)構(gòu)遇水軟化、占地多、工期長的難題,張雷迅速反應(yīng),第一時(shí)間組建起攻關(guān)小組。他親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員深入研究,在反復(fù)論證與試驗(yàn)后,創(chuàng)新性地敲定采用現(xiàn)澆泡沫輕質(zhì)土替代方案。該材料水穩(wěn)性能佳,有效規(guī)避了傳統(tǒng)材料遇水軟化和水土流失問題,既加快施工進(jìn)度、縮短工期,又降低大型機(jī)械作業(yè)的噪音與能耗,盡顯綠色施工優(yōu)勢。
在宿固路面鋪設(shè)一段關(guān)鍵路面時(shí),由于新進(jìn)原材料波動(dòng)導(dǎo)致成品料不穩(wěn)定,路面平整度與厚度難以達(dá)標(biāo),施工進(jìn)度停滯不前。張雷得知后和團(tuán)隊(duì)成員一起日夜扎根在現(xiàn)場,反復(fù)勘察地質(zhì)情況,對各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行重新核算與調(diào)整。經(jīng)過連續(xù)一周的艱苦鉆研,他們終于找到了技術(shù)改良方案,不僅成功解決了路面平整度問題,還大幅提高了后續(xù)施工效率,為整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)注入了一針“強(qiáng)心劑”。
哪里需要去哪里,不計(jì)得失,不講困難,只論成績。這位項(xiàng)目一線的實(shí)干先鋒,憑借“事不避難、勇往直前”的勁頭和“精益求精、追求卓越”魄力書寫自己的奮斗征程,以實(shí)干傳遞兵團(tuán)精神、胡楊精神,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勇毅前行,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以高昂的姿態(tài)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
張雷,男,漢族,1979年5月出生,1998年8月參加工作,2007年12月加入中國共產(chǎn)黨,從初出茅廬的新手施工員、測量員、安全員,一步步成長為統(tǒng)籌全局的項(xiàng)目經(jīng)理。他的足跡從西北戈壁延伸至川渝腹地,再到如今的江淮大地,完美詮釋了北新路橋人走南闖北的闖勁與腳踏實(shí)地的干勁。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,他憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度、精益求精的標(biāo)準(zhǔn)和不忘初心的堅(jiān)守,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次次突破難關(guān),圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),憑借優(yōu)異成績和出色表現(xiàn),多次榮獲第十一師、兵團(tuán)建工集團(tuán)、北新路橋集團(tuán)、四川分公司授予的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。
精管善謀破難題,擔(dān)當(dāng)作為保進(jìn)度
接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口。2024年,宿固五標(biāo)項(xiàng)目仍處于施工大干階段,在生產(chǎn)過程中面對沱河大橋掛籃施工工序復(fù)雜、路基灰土填筑土方供應(yīng)不足兩大難題,作為項(xiàng)目經(jīng)理,為全面細(xì)致的掌握施工情況,張雷將早晚各一次的施工現(xiàn)場巡查作為必修課。十幾公里的線路,他認(rèn)真查看每一處細(xì)節(jié),堅(jiān)持親自過問現(xiàn)場情況,適時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)營班子成員、施工技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人等召開專題會(huì),深入研究分析制約施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素,力求第一時(shí)間解決現(xiàn)場問題,全面推進(jìn)工程建設(shè)。
同年8月,宿固路面項(xiàng)目組建,一紙令下,張雷以“敢啃硬骨頭”的毅力,決然接過兼任項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),來回奔忙于兩個(gè)項(xiàng)目之間。面對宿固五標(biāo)緊張的工期和宿固路面初建的繁雜事務(wù),張雷明白肩負(fù)責(zé)任之重,他沒有一絲一毫的猶豫,認(rèn)真研究圖紙和合同,對進(jìn)度、資源等全面梳理,厘清亟待解決的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),按照“嚴(yán)控關(guān)鍵線路,攻克技術(shù)難關(guān),統(tǒng)籌現(xiàn)場資源,壓實(shí)管理責(zé)任”的思路,帶領(lǐng)兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營班子成員認(rèn)真分析、統(tǒng)籌規(guī)劃,逐一攻克原材緊張、協(xié)調(diào)困難、人員緊缺等難題,全力推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
在他的帶領(lǐng)下,2024年,宿固五標(biāo)項(xiàng)目控制性工程沱河大橋順利合龍,橋梁主體工程全部完成,路基灰土填筑完成98%。宿固路面項(xiàng)目在有限時(shí)間內(nèi),緊抓有利條件高效完成水穩(wěn)、瀝青試驗(yàn)段攤鋪,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值任務(wù)20000萬元,高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展,科技領(lǐng)航提質(zhì)效
“人在項(xiàng)目一線,常去施工現(xiàn)場,心里才會(huì)踏實(shí)。”張雷始終認(rèn)為,做到“心中有數(shù)”是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理最基本的工作態(tài)度。在項(xiàng)目管理中,他將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、技術(shù)創(chuàng)新作為現(xiàn)場管控的核心,把安全生產(chǎn)放在首位,工程建設(shè)質(zhì)量擺在第一,把搶抓工程進(jìn)度視為日常。以實(shí)際行動(dòng)踐行擔(dān)當(dāng)意識,始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線,靠前指揮,堅(jiān)決不做“甩手掌柜”,烈日下、寒風(fēng)中經(jīng)常能看見他穿梭在施工現(xiàn)場各處的身影。
在項(xiàng)目管理中,無論在哪,張雷都能以極大的熱情和鉆勁,堅(jiān)持創(chuàng)效為先,以工期為綱,以質(zhì)量為本,以過程管理為主線,引導(dǎo)項(xiàng)目人員研究新技術(shù)、新工藝,挖掘、提煉好做法、金點(diǎn)子,拓寬提質(zhì)增效空間。在宿固五標(biāo)生產(chǎn)過程中,他帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起,結(jié)合實(shí)際對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,確保施工節(jié)點(diǎn)的順利完成。采用自動(dòng)噴淋裝置進(jìn)行預(yù)制梁養(yǎng)生,有效提高預(yù)制梁片質(zhì)量,降低了項(xiàng)目建設(shè)成本;采用輕質(zhì)泡沫土擋墻,優(yōu)化扶壁式擋墻施工,在加快施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,有效降低工程造價(jià)。他積極推動(dòng)工地信息化升級,在宿固路面項(xiàng)目引進(jìn)智能磅房收料系統(tǒng),減少人員投入,提高了材料管理的效率和精確性。讓收料監(jiān)管更“智慧”。
與此同時(shí),他以項(xiàng)目建設(shè)為依托,積極推進(jìn)工法、科技創(chuàng)新和專利申請等工作,引導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員不斷完善質(zhì)量保證體系,科學(xué)管理,嚴(yán)格三檢制度,在施工中通過現(xiàn)場質(zhì)量意識教育、技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育,全面提升職工質(zhì)量意識。2024年,宿固五標(biāo)獲得企業(yè)級工法獎(jiǎng)2項(xiàng),兵團(tuán)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QCⅢ類成果1項(xiàng),自治區(qū)級工法1項(xiàng),四川省QC質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。
精細(xì)管理筑根基,以身作則促提升
“萬事開頭難,我已經(jīng)工作了二十多個(gè)年頭了,還要接著奮斗下去。”張雷深知崗位的重要性和肩負(fù)的重大責(zé)任,對自己要求極為嚴(yán)格。在項(xiàng)目管理中,他注重從各個(gè)方面提升項(xiàng)目的整體水平。在團(tuán)隊(duì)管理上,他建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),提升員工專業(yè)技能。鼓勵(lì)員工自我提升,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性,打造了一支專業(yè)素質(zhì)過硬、凝聚力強(qiáng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
“工程質(zhì)量與安全是一切努力的基石,沒了它們,那我們付出的努力和取得的成績都將失去價(jià)值。”作為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭人”,張雷秉承“精細(xì)管理,嚴(yán)管至臻”的理念,嚴(yán)格把控安全規(guī)范、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期巡查,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在宿固路面項(xiàng)目前期,為了制定出科學(xué)合理的項(xiàng)目方案,他帶隊(duì)對項(xiàng)目涉及區(qū)域的地形地貌、交通流量、地質(zhì)條件等進(jìn)行全面調(diào)研,組織團(tuán)隊(duì)收集、分析海量數(shù)據(jù),精心敲定項(xiàng)目方案,讓目標(biāo)清晰、路徑明確。在資源調(diào)配時(shí),他依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度合理安排人力物力,杜絕資源浪費(fèi)。
施工過程中,技術(shù)難題也常常不期而至。像宿固五標(biāo)項(xiàng)目,面臨地下水豐富區(qū)域傳統(tǒng)扶壁式結(jié)構(gòu)遇水軟化、占地多、工期長的難題,張雷迅速反應(yīng),第一時(shí)間組建起攻關(guān)小組。他親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員深入研究,在反復(fù)論證與試驗(yàn)后,創(chuàng)新性地敲定采用現(xiàn)澆泡沫輕質(zhì)土替代方案。該材料水穩(wěn)性能佳,有效規(guī)避了傳統(tǒng)材料遇水軟化和水土流失問題,既加快施工進(jìn)度、縮短工期,又降低大型機(jī)械作業(yè)的噪音與能耗,盡顯綠色施工優(yōu)勢。
在宿固路面鋪設(shè)一段關(guān)鍵路面時(shí),由于新進(jìn)原材料波動(dòng)導(dǎo)致成品料不穩(wěn)定,路面平整度與厚度難以達(dá)標(biāo),施工進(jìn)度停滯不前。張雷得知后和團(tuán)隊(duì)成員一起日夜扎根在現(xiàn)場,反復(fù)勘察地質(zhì)情況,對各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行重新核算與調(diào)整。經(jīng)過連續(xù)一周的艱苦鉆研,他們終于找到了技術(shù)改良方案,不僅成功解決了路面平整度問題,還大幅提高了后續(xù)施工效率,為整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)注入了一針“強(qiáng)心劑”。
哪里需要去哪里,不計(jì)得失,不講困難,只論成績。這位項(xiàng)目一線的實(shí)干先鋒,憑借“事不避難、勇往直前”的勁頭和“精益求精、追求卓越”魄力書寫自己的奮斗征程,以實(shí)干傳遞兵團(tuán)精神、胡楊精神,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勇毅前行,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以高昂的姿態(tài)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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