歲序常易，華章日新，新歲仿若一扇開啟全新征途的大門，已敞門納瑞。此刻，恰如畫卷初展，亟待我們緊握智慧之筆，飽蘸汗水之墨，踔厲奮發(fā)，開年啟航。
“一年春作首，萬事行為先”，于這陽氣萌動、景致煥然一新之際，恰是企業(yè)謀篇布局、擘畫藍圖，于帷幄之中決勝千里的黃金時刻。企業(yè)需精準錨定理想信念，以科學嚴謹之態(tài)，深入剖析市場形勢，細致研究行業(yè)動態(tài)，結合自身實際，審慎抉擇發(fā)展路徑，合理調配人力、物力、財力等各類資源，確保戰(zhàn)略方向精準無誤，一路暢行。
凡事預則立，不預則廢。布好局是為了起好步，起步穩(wěn)健有力，如同搶占了通向成功之路的半壁江山。各級干部職工當懷有時不我待、只爭朝夕的緊迫感，迅速將心底熾熱的愿景轉化為腳踏實地的行動力。快速調適狀態(tài)，抖擻精神，以煥然一新的昂揚風貌直面挑戰(zhàn)，用真抓實干踐行責任擔當。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。坐而論道易誤國，身體力行可興邦，縱使豪言壯語千般多，也不如一個 “干” 字落到實處。落實，絕非僅著眼于最終結果的達成，更是對全過程每一處細節(jié)的精雕細琢、嚴謹把控。干部職工當秉持“釘釘子”精神，在工作推進中，一錘接著一錘敲，一環(huán)扣著一環(huán)抓，方能確保每一項決策都能落地生根，開花結果。
萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。企業(yè)長遠的宏偉藍圖與短期目標相輔相成，沒有短期目標的壘砌，就不可能聳起高樓大廈。將短期目標與長期規(guī)劃有機融合，激發(fā)干部職工心往一處想、勁往一處使，形成強大的工作合力是企業(yè)實現(xiàn)目標的必由之路。制定短期目標時，應充分考量干部職工的實際能力和工作需求，確保目標既具有適度挑戰(zhàn)性，又切實可行。推進過程中，還需建立多元有效的溝通機制，讓信息上下暢通；搭建合理的激勵機制，如績效獎勵、晉升通道等，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
興企之舉，點滴必為。依企業(yè)發(fā)展所需，開好局，起好步，落好實，是企業(yè)綱舉目張砥礪前行的重中之重。企業(yè)當高屋建瓴、捕捉機遇，聚焦核心業(yè)務，匯集干部職工勠力同心的強大力量，篤行奮進，共同繪就強企富員的 “新畫卷”。