烏魯木齊訊（通訊員 于洋）為確保2025年各項(xiàng)工作開好頭、起好步，近日，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第一工程公司迅速行動(dòng)，積極組織各項(xiàng)目全面有序地開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力以赴抓項(xiàng)目、促建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
謀篇布局，破復(fù)工難題。該公司第一時(shí)間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，全面分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、資源配置及政策導(dǎo)向。針對(duì)項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)出現(xiàn)的難題，成立專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組，合理調(diào)配資源，及時(shí)解決了重點(diǎn)項(xiàng)目因資金不到位、材料供應(yīng)不及時(shí)等因素導(dǎo)致的開工延誤問題5項(xiàng)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)。
一線督導(dǎo)，解現(xiàn)場(chǎng)難題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線項(xiàng)目，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)小組，對(duì)8個(gè)在建項(xiàng)目開展不定期督導(dǎo)。針對(duì)安全隱患、資源調(diào)配、施工組織等情況開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題20余處，現(xiàn)已全部整改完畢。
強(qiáng)化培訓(xùn)，守安全底線。該公司采用理論講解結(jié)合案例分析的方式，圍繞臨時(shí)用電規(guī)范、消防設(shè)施操作、起重機(jī)械安全規(guī)程等方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)與操作技能。“這次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，讓我對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)有了清晰地認(rèn)識(shí)，案例分析中不規(guī)范操作給我敲響了警鐘，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。”石河子醫(yī)院項(xiàng)目安全員孟文星說道。
今后，該公司將持續(xù)深化精細(xì)化管理模式，不斷提升管理水平和施工質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。