在“巴渝快軌”建設工地上，中鐵建重慶軌道交通 15 號線二期總承包部 16 標項目部，不懼困難大膽挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)力創(chuàng)優(yōu)爭先，用堅硬的肩膀扛起責任擔當，以堅實的腳印回答時代問卷。在沖刺年度目標的進程中，他們以目標導向定方向，以問題導向抓落實，以結果導向見成效，用汗水與智慧書寫年度目標的新篇章。
       目標，是前行的燈塔。16 標項目部深知明確的目標對于項目推進的重要性。在年初、年中和四季度，他們分期分批精心制定了階段性年度目標，將其細化為一個個具體的任務和指標。從工程進度到質量控制，從安全管理到成本核算，每一個環(huán)節(jié)都有清晰的目標設定。這些目標如同賽道上的坐標，為項目部全體人員指引著沖刺的方向。
       施工過程中，項目部積極發(fā)揮“匠心技術創(chuàng)新工作室”優(yōu)勢，技術團隊堅持交叉、立體等工序的盯控，為改善施工環(huán)境和質量過關保駕護航，黨支部“黨員干部安全質量監(jiān)督崗”堅持“夜查”循環(huán)巡查制度，為項目經理日常安全行為剛性規(guī)定的落實起到很好的助力作用。同時，項目部因地制宜開展勞動競賽活動，以競賽保安全、創(chuàng)質量、促進度，先后克服了“迎查”等點、隧道富水區(qū)防范、巖層不穩(wěn)加固等難題，千方百計把客觀因素帶來的壓力降低至最低。

        以目標導向定方向，意味著項目部干部員工心中有方向，行動有力量。他們將年度目標利用會議宣貫、張貼項目部顯眼位置等方式，時刻提醒自身肩負的使命。在日、周、季和月度的工程例會上，項目經理都會對目標完成情況進行總結和分析，及時調整工作部署，確保項目始終朝著既定目標穩(wěn)步推進。同時，項目部還通過開展各種形式的目標宣貫活動，讓每一位員工都深刻理解目標的重要性，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。  
        在實現(xiàn)目標的道路上，并非一帆風順。各種問題如同荊棘一般，阻礙著項目的前進。在困難面前，項目部以精細化管理為契機，找準切入點，精準發(fā)力，在抓質量、保安全的前提下，抓住促進度搶抓工期的“黃金期”，讓勞動競賽出新、出彩、出經驗，努力確保年度目標按期實現(xiàn)。 截至目前，TBM區(qū)間左右線主體結構全部竣工待驗收，并獲濟南市優(yōu)秀工法；橋梁路基段全部竣工并驗收；項目部關鍵線路---中梁山隧道單洞雙線開挖施工突破3000米，為力保按照節(jié)點日期完成隧道貫通目標，項目部持續(xù)開展領導帶班和黨員跟班作業(yè)制度，有效地把各種隱患控制在萌芽狀態(tài)；確保了質量“零缺陷”、安全“無事故”。
 
       據悉，中梁山隧道施工已順利穿越12次富水區(qū)、3次采空區(qū)、2次巖溶發(fā)育區(qū)、1次斷層破碎帶、2次核部破碎帶等不良地質，后續(xù)將加強現(xiàn)場質量安全管控，保證剩余不良地質順利施工完成。
        16 標項目部沒有被問題嚇倒，而是以問題導向抓落實。他們堅信，問題是前進的動力，只有敢于直面問題，才能找到解決問題的方法。
       項目部成立了專門的問題排查小組，對項目建設過程中出現(xiàn)的問題進行全面排查。從施工技術難題到人員管理問題，從物資供應不及時到外部協(xié)調困難，每一個問題都被認真記錄下來。對于排查出的問題，項目部立即召開專題會議，進行深入分析和研究，制定切實可行的解決方案。 
       在施工技術方面，項目部邀請了業(yè)內專家進行現(xiàn)場指導，組織技術人員進行技術攻關。他們不斷優(yōu)化施工方案，采用先進的施工技術和工藝，提高施工效率和質量。在人員管理方面，項目部加強了對員工的培訓和考核，建立了激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和責任心。在物資供應方面，項目部與供應商建立了良好的合作關系，確保物資及時供應。在外部協(xié)調方面，項目部積極與當地政府和相關部門溝通協(xié)調，爭取他們的支持和配合。
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       以問題導向抓落實，不僅讓項目部解決了一個又一個難題，也讓他們在實踐中不斷積累經驗，提高了項目管理水平。在解決問題的過程中，項目部全體成員團結一心，攻堅克難，展現(xiàn)出了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。    結果，是檢驗工作的唯一標準。16 標項目部始終以結果導向見成效，他們明白，只有取得實際的成果，才能證明自己的努力和付出是有價值的。    
       為了確保年度目標的實現(xiàn)，項目部制定了嚴格的考核制度，對各部門和個人的工作進行量化考核?？己私Y果與員工的績效工資、晉升等掛鉤，激勵他們全力以赴完成工作任務。同時，項目部還加強了對項目進度、質量、安全等方面的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保項目建設始終處于可控狀態(tài)。
       在全體成員的共同努力下，16 標項目部在沖刺年度目標的道路上取得了顯著的成效。工程進度不斷加快，質量得到了有效保障，安全事故零發(fā)生，成本控制在合理范圍內。他們用實際行動詮釋了中鐵建人的責任與擔當，為重慶軌道交通 15 號線的建設做出了重要貢獻。
   展望未來，16 標項目部將繼續(xù)以目標為導向，以問題為抓手，以結果為標準，不斷開拓創(chuàng)新，砥礪前行。他們相信，在全體成員的共同努力下，一定能夠圓滿完成年度目標，為重慶的城市建設添磚加瓦，為中鐵建的發(fā)展再立新功。
      在山城的大地上，中鐵建重慶軌道交通 15 號線總承包部 16 標項目部的旗幟高高飄揚，他們的奮斗故事將激勵著更多的人為實現(xiàn)夢想而努力拼搏。讓我們共同期待他們在未來的日子里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績?。ㄎ模毫殖嘞病⒍艜匝?攝影：方龍梅、楊笙峰、高花花）