合川訊(通訊員 劉小波)6月30日,北新路橋集團(tuán)長沙分公司重慶雙錢3標(biāo)首榀T梁順利澆筑,標(biāo)志著項目施工邁入新的階段。
2024年以來,該項目部積極克服工期緊、任務(wù)重的難題,以“抓重點(diǎn)、攻難關(guān)、補(bǔ)短板”為工作方針,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,嚴(yán)格規(guī)劃,精心組織,周密部署安全生產(chǎn)具體工作,及時開展各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全和技術(shù)交底、設(shè)備安裝調(diào)試等系列工作,為項目整體推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
為確保首榀預(yù)制T梁順利澆筑,該分公司和雙錢總承包部高度重視,調(diào)派技術(shù)骨干支援指導(dǎo)。項目部召開T梁預(yù)制首件安全交底會,對T梁施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)技術(shù)交底,并對首榀T梁的預(yù)制施工準(zhǔn)備做出具體部署。澆筑前,技術(shù)人員從混凝土原材料、模板進(jìn)場驗收、鋼筋制作綁扎、模板安裝等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。澆筑過程中,監(jiān)理及項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)人員全程旁站監(jiān)控,切實(shí)做好每一道工序的質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)采集。
下一步,項目部將聚焦年度施工生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)統(tǒng)籌、重管理、抓安全、保質(zhì)量,推動項目建設(shè)大干快上、提質(zhì)增效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2024年以來,該項目部積極克服工期緊、任務(wù)重的難題,以“抓重點(diǎn)、攻難關(guān)、補(bǔ)短板”為工作方針,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,嚴(yán)格規(guī)劃,精心組織,周密部署安全生產(chǎn)具體工作,及時開展各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全和技術(shù)交底、設(shè)備安裝調(diào)試等系列工作,為項目整體推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
為確保首榀預(yù)制T梁順利澆筑,該分公司和雙錢總承包部高度重視,調(diào)派技術(shù)骨干支援指導(dǎo)。項目部召開T梁預(yù)制首件安全交底會,對T梁施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)技術(shù)交底,并對首榀T梁的預(yù)制施工準(zhǔn)備做出具體部署。澆筑前,技術(shù)人員從混凝土原材料、模板進(jìn)場驗收、鋼筋制作綁扎、模板安裝等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。澆筑過程中,監(jiān)理及項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)人員全程旁站監(jiān)控,切實(shí)做好每一道工序的質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)采集。
下一步,項目部將聚焦年度施工生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)統(tǒng)籌、重管理、抓安全、保質(zhì)量,推動項目建設(shè)大干快上、提質(zhì)增效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:孫立斌郝偉亮劉利贠煥軍/文郝偉亮孫立斌贠煥軍劉 呂畫眉/圖