迎難而進保“洞通”
-----中鐵建重慶軌道15號線二期總承包部16標項目部趕工記
“上半年己要過去，將要邁進下半年，如何決戰(zhàn)決勝下半年，實現(xiàn)中梁山隧道年底洞通目標，這是下半年項目施工生產(chǎn)的主要攻堅任務(wù)，也對我們的挑戰(zhàn)和考驗，雖然目前隧道施工任務(wù)很重，工期緊張，困難很多，我們要積極采取措施，迎難而進，抓安全促進度，抓質(zhì)量提工效，抓保障增動力，確保洞通目標實現(xiàn)。”項目經(jīng)理阮超在早會上說道。-----中鐵建重慶軌道15號線二期總承包部16標項目部趕工記
項目部領(lǐng)導(dǎo)組織對中梁山隧道出口小里程爆破施工安全盯控
針對中梁山隧道年底實現(xiàn)貫通的計劃目標，項目部認真梳理隧道進出口剩下工程數(shù)量，制定了工期節(jié)點計劃，細化分解到周、旬、月，落實到各部室、工班和每個人身上，堅持檢查考核通報獎懲制度，促進計劃落實完成。
項目部經(jīng)理阮超帶班例行月度安全質(zhì)量和進度檢查
項目領(lǐng)導(dǎo)班子緊盯洞通目標不放松，每位成員圍著目標轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮主觀能動性和以身作則示范作用，項目經(jīng)理阮超善于看“兵法”抓細節(jié)、強重點，他與安全、技術(shù)人員捆在一起，從工程會到現(xiàn)場會，從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部排憂解難，千方百計營造良好的施工環(huán)境，確保隧道施工安全優(yōu)質(zhì)高效推進，各個節(jié)點目標實現(xiàn)。
項目書記韓崇生在協(xié)調(diào)征地有關(guān)事宜
項目書記韓崇生圍繞“洞通”目標，組織開展黨建+施工生產(chǎn)+安全質(zhì)量融合，創(chuàng)崗建區(qū)，黨員先鋒崗、黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗、勞動競賽等活動，抓施工動員，抓后勤保障，積極做好渣土外運、征用土地、綠化帶保護等工作，為施工生產(chǎn)加油鼓勁，保駕護航。
項目總工李文慶與隧道參觀人員進行技術(shù)交流
總工程師李文慶與副總工工席文濤、工程部長牛浩組織技術(shù)骨干精心編制審核隧道施組方案，深入現(xiàn)場進行技術(shù)把關(guān)和指導(dǎo)，組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，破解施工技術(shù)難題，確保隧道施工順利推進。
項目副經(jīng)理宋利組織分管部門進行精細化管理培訓(xùn)
副經(jīng)理宋利在中梁山隧道進出口施工中，編制了詳細的《物資計劃保障方案》，每天蹲守現(xiàn)場做好指導(dǎo)、檢查、督促，確保了隧道施工的物資及時供應(yīng)，滿足施工急需。
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項目安全總監(jiān)高超德組織涉爆人員召開月度安全例會
安全總監(jiān)高超德與安監(jiān)部部長閆其敢，嚴格落實安全管理制度，推行全員安全生產(chǎn)責任制，強化安全培訓(xùn)教育，堅持隱患排查、專項檢查、夜查和考核獎懲，增強全員安全意識，確保安全生產(chǎn)。
項目計劃合同部和財務(wù)部組織成本分析會
項目商務(wù)經(jīng)理黃長喜、計劃合同部長楊雙先牽頭學(xué)習(xí)討論精細化管理提升方案、按月召開月度經(jīng)濟活動分析會、定期通報隧道超挖超耗控制情況并研討改進措施，及時統(tǒng)計分析中梁山隧道進出口超挖超耗數(shù)據(jù)，通過專題會目的在于分析透徹隧道超挖超耗的原因，明確各掌子面的超挖超耗控制目標，壓實整治責任，從而提升項目隧道超挖超耗控制的整體水平。
各工區(qū)圍繞“洞通”目標干，掀起了決戰(zhàn)決勝下半年，攻堅克難保洞通施工大干高潮，爭時間，搶節(jié)點、抗高溫、戰(zhàn)酷暑、趕進度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使整個施工現(xiàn)場呈現(xiàn)大干快上，熱火朝天的勞動景象，施工進度快速推進。（林赤喜、楊笙峰、高花花、小言）
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