在全國(guó)第23個(gè)安全生產(chǎn)月來臨之際，中鐵一局軌道運(yùn)營(yíng)(新運(yùn))公司準(zhǔn)格爾鐵路公司緊緊圍繞鐵路運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕瑢踩芾砹袨榫?xì)化管理重中之重。牢固堅(jiān)持以安全宣教為切入點(diǎn)、以制度落實(shí)為手段、以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓實(shí)安全常態(tài)化管理，切實(shí)將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，全力保障分公司運(yùn)輸生產(chǎn)安全高效。

　　全方位開展安全宣教。分公司充分利用班前會(huì)、日常學(xué)習(xí)會(huì)、安全活動(dòng)日等，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)條例》、安全生產(chǎn)法、各上級(jí)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要部署等，并通過簽訂安全承諾書、進(jìn)行安全宣講等多種宣教方式，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，自覺主動(dòng)做到自保、互保、聯(lián)保。同時(shí)，積極開展安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、事故案例等培訓(xùn)學(xué)習(xí)+驗(yàn)收，使員工在掌握安全理論知識(shí)的同時(shí)牢記事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按章操作，確保安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)抓隱患排查整改。分公司嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查整改制度，各車間通過崗位自查、班組排查、月檢和專項(xiàng)安全大檢查等多種方式扎實(shí)深入細(xì)致查找存在的安全隱患，制定整改措施，并按照“五定”原則進(jìn)行整改，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　堅(jiān)持開展全員隱患排查活動(dòng)，各級(jí)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和員工一同排查隱患，組織召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，共同研討確定解決方法，形成了多層次、全方位的排查整改格局，做到事事有人管、有人落實(shí)、有人考核，真抓實(shí)管，做到全員嚴(yán)抓安全不松勁。

　　嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。分公司從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班添乘管理規(guī)定，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施的落實(shí)及人員規(guī)范操作。同時(shí)，認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)隱患建檔、整改、驗(yàn)收和銷號(hào)全流程管控，切實(shí)解決存在問題，以嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)筑牢分公司安全生產(chǎn)“防火墻”。

　　截至2024年5月20日，分公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2371天。下一步，分公司將不斷創(chuàng)新安全管理新方式，重點(diǎn)打造“安”字鐵路運(yùn)輸品牌創(chuàng)建工作，持續(xù)為“西煤東運(yùn)”能源保供助力。