重慶軌道交通15號線16標(biāo)項目部：過好“緊日子”管好“多個一”
用“緊日子”換取“好日子”，為項目最終目標(biāo)注入奮力作為的正能量。近日，中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部16標(biāo)14局項目部，召開過好”緊日子”，管好“多個一”，向“好日子”提速的路上,勒緊“十條禁令”緊箍咒專題會議，為扎實推進(jìn)過好“緊日子”標(biāo)清了路標(biāo)。
會上，項目書記韓崇生和經(jīng)理阮超組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的重要論述，帶頭執(zhí)行股份公司“十條禁令”要求，按照集團(tuán)公司和公司決策部署，嚴(yán)格落實上級關(guān)于過好“緊日子”的要求，嚴(yán)格把控資金使用關(guān)口，嚴(yán)格管理辦公和設(shè)備物資采購使用資金防線，堅決筑牢“十條禁令”底線，確保各類資金使用公開公正、安全規(guī)范、科學(xué)高效，為項目綜合創(chuàng)效提供有力支撐。
會議解讀了中央八項規(guī)定，宣布了凡是牽扯費用開支業(yè)務(wù)，一律對照股份公司“十條禁令”先公示后會簽，并列出過好“緊日子”“多個一” 清單，清單從日常辦公用品的一張紙、一支筆、一度電、一滴水等“多個一”、覆蓋到項目大項開支等方面作為厲行節(jié)約的突破口，完善制度、所有報銷業(yè)務(wù)實行事由申請、會議記錄、集體會簽、采購和收發(fā)清單為依據(jù)，制訂標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格履行市場價格考查比較制度、實行過程監(jiān)督，使“十條禁令”起到廉潔履職的護(hù)欄作用，為過好“緊日子”設(shè)置了紅綠燈，較好地規(guī)范了全員履職的行為。同時，也表明了項目部領(lǐng)導(dǎo)過好“緊日子”、提速升級版“好日子”的堅強信心和決心。
目前，項目部形成了領(lǐng)導(dǎo)以上摔下帶頭過緊日子 ，打印材料自覺打印反正面，內(nèi)部來人自覺引導(dǎo)跟員工一樣就餐，現(xiàn)場“夜查”和“霧查”自覺和員工一道現(xiàn)場值班等，養(yǎng)成了員工向領(lǐng)導(dǎo)看齊一起過緊日子的新風(fēng)尚。（林赤喜、楊笙峰、高花花、小言）
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