2024年4月25日上午，業(yè)主公司武漢光谷交通建設(shè)有限公司總經(jīng)理張蓉一行人檢查我公司承建的東湖高新區(qū)公交候車亭品質(zhì)提升項目。此次調(diào)研主要是進行施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，了解項目建設(shè)進展，由中鐵武漢電氣化局城建分公司副總經(jīng)理鄒曉君匯報項目的施工情況及項目存在問題。

　　首先由城建分公司副總經(jīng)理鄒曉君就目前施工進展情況和年度任務(wù)完成目標作了匯報。張蓉總經(jīng)理在詳細了解了現(xiàn)場施工組織、安全質(zhì)量、文明施工情況及現(xiàn)階段項目推進所面臨的困難后，對該項目2024年初以來快速展開施工并取得良好開端給予了充分肯定，對項目工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大等不利因素下，主動出擊、不等不靠、見縫插針地開展施工所做出的成績給予了高度評價。張蓉總經(jīng)理還指出5月將至，已進入施工黃金期，對照我們的年度施工計劃完成目標和施工總目標，任務(wù)還很艱巨，項目全體員工定要凝心聚力，攻堅克難，發(fā)揚艱苦奮斗、奮勇爭先的拼搏精神，全力推進工程建設(shè)。并對項目提出三個要求：一是加強精細化管理，細化管理流程，優(yōu)化管理細節(jié)，嚴肅管理職責;二是加快建設(shè)進度，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進，精心組織施工生產(chǎn);三是認真落實質(zhì)量為本、安全第一、環(huán)境優(yōu)良、職業(yè)健康方針。

　　城建公司副總經(jīng)理鄒曉君表示，項目將緊緊抓住施工黃金期，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮，不斷加快工程建設(shè)，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶班制”、“旁站制”等安全生產(chǎn)責任制，按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點任務(wù)目標，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。