近日，兵團建工水電集團鋼結(jié)構(gòu)公司以“安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)、大討論”為契機，嚴格落實“五個到位”，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作和疫情防控工作。
管理人員履職到位。各項目管理人員嚴格落實安全網(wǎng)格化管理，明確分工，責(zé)任到人，堅決堵塞管理漏洞，做到安全管理無盲區(qū)、無空白點。
三級安全教育到位。嚴格落實公司、項目、班組三級安全教育，通過組織學(xué)習(xí)建筑施工安全知識和典型事故案例等，強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控意識。
安全自查檢查到位。項目部定期組織開展項目安全生產(chǎn)自查工作，公司強化安全生產(chǎn)檢查，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、疫情防控等措施落實情況進行檢查，重點排查危大工程、臨時用電、臨建板房、起重機械設(shè)備等重大風(fēng)險源，對存在的安全隱患及時整改。
環(huán)保理念踐行到位。項目部嚴格落實施工現(xiàn)場揚塵治理“六個百分百”要求，開展全面自查，重點檢查生活區(qū)圍擋設(shè)置、揚塵控制措施、泥漿處置措施等落實情況，切實打造“綠色”工程。
疫情防控措施到位。項目部認真按照屬地防疫工作要求，嚴格落實“四項制度”，做到聯(lián)防聯(lián)控，堅持做好日常消殺、核酸檢測等工作，科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控與項目生產(chǎn)