人勤春更早，奮戰(zhàn)“開門紅”。近日，北新路橋集團(tuán)西安分公司濟(jì)源市政工程項(xiàng)目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)議，動(dòng)員項(xiàng)目各級管理及施組人員返崗收心，明確目標(biāo)，以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)，為確保項(xiàng)目全年工作開好局、起好步。

　　會(huì)上，該項(xiàng)目部傳達(dá)了北新路橋集團(tuán)和西安分公司各項(xiàng)重要會(huì)議精神，圍繞公司2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃暨3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃，對工程進(jìn)度、質(zhì)量以及安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，確定明確的時(shí)間表和目標(biāo)，扎實(shí)做好復(fù)工前安全教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備檢測維護(hù)和問題排查整治，盡早推動(dòng)項(xiàng)目步入正常施工狀態(tài)。

　　會(huì)議要求，項(xiàng)目全體人員要牢固樹立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以“三要”為抓手，以時(shí)不待我的緊迫感和筑精建優(yōu)的使命感，有序推進(jìn)項(xiàng)目施工建設(shè)。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)安全責(zé)任，做好現(xiàn)場組織和具體措施的落實(shí)部署，將項(xiàng)目安全管理工作做實(shí)、做細(xì)。二要做好隱患排查，確保無一疏漏。以安全生產(chǎn)開工條件落實(shí)情況、務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)情況、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況、危大工程安全管理情況、現(xiàn)場臨時(shí)用電安全狀況、起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)情況、消防設(shè)施設(shè)置情況、進(jìn)場工人實(shí)名制及健康體檢落實(shí)情況為重點(diǎn)，開展安全隱患排查，緊盯關(guān)鍵部位、重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)問題即知即改。三要嚴(yán)把監(jiān)督管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)排摸。定期開展現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查，科學(xué)把握復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)節(jié)奏，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)日常的巡查監(jiān)督，積極籌備文明工地建設(shè)、綠色施工等立項(xiàng)、驗(yàn)收工作，將項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。