復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全先行。連日來，北新投資公司所屬重慶雙錢高速公路土建施工SQTJ2標(biāo)段扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“六個一”，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全關(guān)”，確保“開門穩(wěn)”，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
       召開一次安全生產(chǎn)專題會議。2月20日，項(xiàng)目經(jīng)理李東寶組織全體管理人員召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，為18名安全管理員上“開工第一課”，從多個事故警示案例為切入點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)、安全作業(yè)、消防安全等注意事項(xiàng)，精準(zhǔn)分析節(jié)后開工可能存在的各項(xiàng)安全風(fēng)險因素，提出科學(xué)應(yīng)對措施。同時對復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、復(fù)工前安全檢查以及落實(shí)隱患整改等工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署和要求。
       組織一次開工前安全生產(chǎn)檢查。2月21日，由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人帶隊，對項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地、臨時場站以及施工現(xiàn)場各個工點(diǎn)開展了一次安全大排查，重點(diǎn)對人員到崗、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口、基坑防護(hù)、臨時用電、消防燃?xì)獍踩冗M(jìn)行了全面梳理排查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求各班組立行立改，及時消除問題隱患，打牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全基礎(chǔ)。
       開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2月22日，項(xiàng)目部安全環(huán)保部組織新進(jìn)場一線作業(yè)人員開展進(jìn)場安全教育培訓(xùn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示教育，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、典型事故案例、安全責(zé)任事故防范等方面進(jìn)行講解，教育引導(dǎo)一線作業(yè)人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握崗位所需的安全知識和技能，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
       簽訂一份安全生產(chǎn)責(zé)任書。為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照崗位安全責(zé)任清單，建立了一條自上而下、環(huán)環(huán)緊扣的“責(zé)任鏈”，把安全責(zé)任落實(shí)到全員各崗位，并結(jié)合績效考核機(jī)制建立責(zé)任制配套考核。 
2月23日，18名管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，有效落實(shí)安全主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
       制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，從組織保障、時間節(jié)點(diǎn)、資源配置、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)措施以及安全保障措施等方面詳細(xì)制定了一套切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，經(jīng)總承包部和監(jiān)理單位審批后，嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。
       制定一套應(yīng)急處置方案。為確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項(xiàng)目部結(jié)合對節(jié)后人員、設(shè)施、環(huán)境、氣候等多方面因素進(jìn)行分析研判，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及生產(chǎn)安全事故制定了應(yīng)急處置方案，成立了應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，編制了應(yīng)急處置流程，完善了應(yīng)急物資保障，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)急處置措施“拉得出、控得住”，保障職工生命和財產(chǎn)安全。
據(jù)悉，該項(xiàng)目部下一步將按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，嚴(yán)格落實(shí)人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施檢查驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、隱患問題排查整改等工作，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，確保項(xiàng)目安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。