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熊偉
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中鐵四局集團(tuán)

中鐵四局:十措并舉強(qiáng)安全 助力復(fù)工開門穩(wěn)

  西安訊:有一節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全課堂邀請(qǐng)您參加!安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全承諾和安全演練一個(gè)不能少。”2月20日,中鐵四局西延高鐵Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目安質(zhì)部“十措”謀劃并舉,200余人參加2024年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”教育培訓(xùn)。
  走出“歇年”狀態(tài),回歸“奮斗”姿態(tài)。上好復(fù)工“第一課”,確保“開門穩(wěn)”。項(xiàng)目部收假后的第一個(gè)會(huì)議圍繞企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)召開,制以一案、兩簽、三試、四收、五查、六關(guān)注、七重點(diǎn)、八措施、九時(shí)段、十招數(shù)筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全閥”。既一案:制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案,明確工作職責(zé)和具體任務(wù),確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。兩簽:?jiǎn)T工復(fù)崗簽到報(bào)告,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。三試:試工具設(shè)備,試車運(yùn)行,試防護(hù),防護(hù)用品、保障設(shè)備效能。四收:節(jié)后收心、安全提示、送訓(xùn)上門、以案說(shuō)法。五查:查思想狀態(tài)、查培訓(xùn)交底、查安全措施、查安全記錄、查違章作為。六關(guān)注:關(guān)注節(jié)后綜合癥、關(guān)注入職新員工、關(guān)注關(guān)鍵崗位、關(guān)注設(shè)備啟用、關(guān)注檢修作業(yè)、關(guān)注作業(yè)環(huán)境。七重點(diǎn):檢查工地用電、檢查基坑防護(hù)、檢查有限空間、檢查倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、檢查高危地段、檢查危險(xiǎn)場(chǎng)所、檢查特種設(shè)備。八個(gè)一措施:每天一次安全大檢查、每月一次安全專題研究、每季一次安全生產(chǎn)分析、每年一次安全總結(jié)、組織簽訂一次全員安全生產(chǎn)責(zé)任書、給員工上一次安全生產(chǎn)輔導(dǎo)課、組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、參加一次安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)。九時(shí)段:節(jié)假日前后和特殊時(shí)、節(jié)點(diǎn)工期大干時(shí)、惡劣天氣環(huán)境時(shí)、即將下班時(shí)、夜間作業(yè)時(shí)、同一區(qū)域交叉作業(yè)時(shí)、新工藝新設(shè)備使用時(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)、單獨(dú)作業(yè)時(shí)。十個(gè)隱患排查:查設(shè)備破銹、查缺隱患、查裸露范圍、查雜亂管理、查擠安全距離、查堵保暢通、查閃設(shè)備運(yùn)行、查晃穩(wěn)定牢固、查仿設(shè)備設(shè)施、查隱瞞隱患。持續(xù)提升事故防范“強(qiáng)意識(shí)”,著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判,指導(dǎo)項(xiàng)目科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,全面管控各類安全風(fēng)險(xiǎn),逐項(xiàng)確認(rèn)安全措施和條件,教育和動(dòng)員各協(xié)作班組切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全措施織密復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全網(wǎng)”,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),為項(xiàng)目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)上一道“保護(hù)鎖”。
  為確保教育培訓(xùn)百分百、安全技術(shù)交底全覆蓋,項(xiàng)目部采用作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行教育、交底、考核。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及引導(dǎo)調(diào)整員工的心理狀態(tài)、講解施工時(shí)各項(xiàng)作業(yè)事項(xiàng)及播放典型的安全事故案例,內(nèi)容全面、豐富、通俗易懂,類別清晰。通過(guò)培訓(xùn)教育化解了員工的“節(jié)后綜合癥”,將員工從松懈的狀態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái),確保項(xiàng)目部全體員工以最佳的工作狀態(tài)投入到節(jié)后各項(xiàng)工作。

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