烏魯木齊訊（通訊員趙泉友 王明輝）近年來，兵團(tuán)第十一師建咨集團(tuán)多措并舉全面推進(jìn)巡察整改成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，切實把巡察整改轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、加快發(fā)展的實際行動。
       強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，種好巡察整改“責(zé)任田”。壓緊壓實巡察整改主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、統(tǒng)籌責(zé)任以及分管責(zé)任，真正把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，敢于動真碰硬、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，深耕細(xì)作各自“責(zé)任田”，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，以強(qiáng)有力的責(zé)任落實倒逼巡察反饋問題高質(zhì)量整改。 
       加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把好巡察整改“監(jiān)督關(guān)”。充分發(fā)揮集團(tuán)紀(jì)委在巡察整改中的作用，推進(jìn)巡察監(jiān)督常態(tài)化、精準(zhǔn)化、具體化，實行巡察反饋問題掛號銷號制度。組織開展巡察整改專項監(jiān)督檢查，著重發(fā)現(xiàn)巡察整改方案中存在的措施不具體、責(zé)任劃分不明晰等突出問題，推動巡察反饋問題全面整改、徹底整改。
       建立長效機(jī)制，用好巡察整改“成績單”。針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，要求集團(tuán)所屬企業(yè)舉一反三，以點上問題整改帶動面上工作整體提升，拓展巡察反饋問題整改質(zhì)效；推動以巡促改、以巡促建、以巡促治，真正實現(xiàn)解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞；層層傳導(dǎo)壓力，以提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點，堅決克服“過關(guān)”心態(tài)，堅持久久為功，建立和完善常態(tài)化、長效化機(jī)制，扎實做好巡察整改“后半篇文章”，將巡察整改成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。