烏魯木齊訊（通訊員 孫楠）1月21日，兵團第十一師建咨集團召開2024年經(jīng)濟工作專題會暨“開門紅”推進工作會議。動員集團上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央經(jīng)濟工作會議與兵團黨委八屆七次全會和師黨委七屆八次全會精神，全面落實兵師黨委各項決策部署，堅定信心，保持定力，以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
       會議指出，去年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持之以恒學深悟透習近平總書記在聽取自治區(qū)黨委和政府、兵團工作匯報時的重要講話精神，深入貫徹落實黨的二十大、兵團黨委八屆六次全會和師黨委七屆六次、七次全會精神，以及7月20日冷書記在集團及商貿(mào)企業(yè)調(diào)研時的講話精神，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，激發(fā)出“要我干”為“我要干”的不竭動力，系統(tǒng)推動改革發(fā)展、風險防范化解等重點任務(wù)，增強高質(zhì)量發(fā)展的信心與緊迫感、責任感，推動經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升，各項經(jīng)濟工作取得較好成績。
       會議要求，一要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。激發(fā)全員“跑市場、闖市場、搶市場”的熱情，實現(xiàn)從“要我承攬”到“我要承攬”的轉(zhuǎn)變，從總部高管到一線項目，全員參與市場開拓。二要加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，提升企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平，著力構(gòu)建“系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效”的企業(yè)內(nèi)部制度體系。三要矢志不渝防范化解風險。建立健全風險研判、決策風險評估、風險防控協(xié)同工作機制，做到既有防范風險的先手，也有應對和化解風險挑戰(zhàn)的高招，既要打好防范和抵御風險的有準備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。四要加強施工項目管理。全面做好成本核算與控制，充分做好人力、材料、機械等資源的合理配置；建立完備全過程管理體系，嚴把承攬項目安全、質(zhì)量、進度各環(huán)節(jié)關(guān)口，最大化節(jié)約項目施工成本，拓展利潤空間，加強財務(wù)管理，做好財務(wù)籌劃，強化品牌建設(shè)，持續(xù)開展“創(chuàng)杯工程”和“創(chuàng)優(yōu)計劃”，通過做優(yōu)疆內(nèi)外大型、代表性工程項目服務(wù)質(zhì)量，放大“昆侖咨詢”品牌影響力，以品質(zhì)樹品牌，讓品牌產(chǎn)生生產(chǎn)力。五要樹牢安全發(fā)展理念。落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，鞏固深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實企業(yè)主體責任，夯實安全基礎(chǔ)，推進安全生產(chǎn)標準化，抓好安全防控、安全生產(chǎn)、安全教育各項工作，奮力開創(chuàng)建咨集團安全生產(chǎn)工作新局面。六要積極發(fā)揮兵團第八次黨代會提出人才“蓄水池”和“中轉(zhuǎn)站”作用。發(fā)揮在首府的區(qū)域優(yōu)勢，立足集團及各企業(yè)“吸納器”的作用，大力引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和復合型管理人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
       會議強調(diào)，集團上下要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要弘揚偉大建黨精神，落實全面從嚴治黨的主體責任，壓實黨建工作“主責任”，耕好黨建工作的“責任田”，切實把黨的領(lǐng)導貫穿落實到經(jīng)濟發(fā)展各個方面，著力增強各級黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力，為完成全年任務(wù)目標創(chuàng)造良好環(huán)境。
       會議強調(diào)，要提高政治站位，增強使命感和責任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到兵師黨委和集團黨委決策部署上來，各級領(lǐng)導要靠前指揮部署，親自上陣主抓，自我加壓，以戰(zhàn)則必勝的信心和決心，以雷厲風行的作風抓好各項工作落實，以發(fā)展推動問題的解決，以問題的解決推動集團高質(zhì)量發(fā)展，為十一師打造“千億集團”目標作出積極貢獻，譜寫建咨集團新篇章。