中鐵二十一局一公司扎實(shí)開展提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，扎實(shí)開展清理低效資產(chǎn)是其中重要一環(huán)，這能夠幫助公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)的利用效率，從而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　梳理低效資產(chǎn)，祛除不良惡疾。公司自成立以來，購(gòu)置施工機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛、儀器設(shè)備等資產(chǎn)1075臺(tái)(套)，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化，部分資產(chǎn)性能已不能滿足目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，處于閑置狀態(tài)。部分低效資產(chǎn)既不能為企業(yè)創(chuàng)造效益，又增加了企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)，是困擾企業(yè)良性發(fā)展的惡疾。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，輕裝上陣，公司大力開展資產(chǎn)清查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查梳理，設(shè)備管理人員組織維修廠家反復(fù)對(duì)1075臺(tái)設(shè)備進(jìn)行梳理排查，歷經(jīng)3個(gè)多月，最終確認(rèn)378臺(tái)設(shè)備為低效資產(chǎn)，不適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，經(jīng)研究論證后對(duì)低效資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處置。

　　妥善處置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)再利用。公司對(duì)經(jīng)調(diào)劑無使用價(jià)值的廢舊物資，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出處置意見，把好技術(shù)鑒定關(guān)的同時(shí)，注重把好報(bào)廢驗(yàn)審關(guān)、處置會(huì)審關(guān)、招標(biāo)競(jìng)價(jià)關(guān)、財(cái)務(wù)驗(yàn)訖關(guān)。為將處置收益最大化，公司對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行公平拍賣處置，首先邀請(qǐng)專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)待報(bào)廢的低效資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定價(jià)值，將評(píng)估結(jié)果作為處置依據(jù);其次按照低效資產(chǎn)的屬性，針對(duì)不同的收購(gòu)群體精細(xì)劃分包件，審批備案后，委托AAA級(jí)拍賣公司對(duì)低效資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣，爭(zhēng)取收益最大化，提高了資產(chǎn)再利用。

　　優(yōu)化采購(gòu)規(guī)劃，助力企業(yè)發(fā)展。通過本次資產(chǎn)清查工作，摸清了公司家底，處置了低效資產(chǎn)，清理這些資產(chǎn)可以釋放出更多的資源，用于提升公司的核心業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)效率，為公司后期購(gòu)置高性能、環(huán)保、新能源等方面的資產(chǎn)做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，同時(shí)制定適宜的采購(gòu)策略，優(yōu)化采購(gòu)流程，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提高效率，降低成本，在未來3年內(nèi)完成資產(chǎn)的更新迭代，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。