通訊員：楊嵐
剛剛過去的2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。
這一年，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司大力發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，各項(xiàng)工作不斷取得跨越式發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)提高。
黨建引領(lǐng)樹形象 強(qiáng)化融入助發(fā)展
只有與具體業(yè)務(wù)深入融合，黨建工作才能落到實(shí)處。
該公司聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)班組，用思想偉力匯聚奮進(jìn)力量。把施工生產(chǎn)的第一線、經(jīng)營任務(wù)的主戰(zhàn)場、管理創(chuàng)新的改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索黨建工作新模式，創(chuàng)黨員先鋒崗、亮黨員崗位承諾，并開展“黨建+業(yè)務(wù)”活動(dòng)，通過支部攻堅(jiān)、黨員垂范，引領(lǐng)職工群眾齊心協(xié)力、奮進(jìn)克難。
該公司深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)讀、帶頭學(xué)習(xí)，一場場研討、一堂堂黨課、一次次活動(dòng)，推動(dòng)主題教育持續(xù)“升溫”。
同時(shí)，把主題教育與解決實(shí)際問題和推動(dòng)中心工作相結(jié)合，激發(fā)強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)刻，廣大黨員干部主動(dòng)扛起政治責(zé)任，沖在最前線，黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)以“白加黑”“五加二”的作風(fēng)，堅(jiān)守一個(gè)個(gè)日夜奮戰(zhàn)的施工現(xiàn)場，一次次保證了目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；在遇上需持續(xù)通宵加班等“爬坡過坎”的特殊工作，需要人站出來、頂起來時(shí)，公司機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部一線，處處都有黨員干部的身影。
該公司在2023年6月獲2022年度兵團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部，7月獲2022年度兵團(tuán)建工集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織、兵團(tuán)城建集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，8月經(jīng)營科獲兵團(tuán)青年文明號......一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的取得是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐成果。
引育用留聚人才  精準(zhǔn)施策提實(shí)力
2019年，該公司組建“三科一室”，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)今人數(shù)達(dá)到92人，人才培養(yǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣實(shí)現(xiàn)了從小到大的跨越。
引才、育才、留才是近年來公司人才建設(shè)工作的重點(diǎn)。該公司堅(jiān)持“干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進(jìn)能出”的原則，倡導(dǎo)以“業(yè)績和實(shí)干論英雄”的理念，通過“三項(xiàng)機(jī)制”，即導(dǎo)師帶徒、公開競聘、績效考核，強(qiáng)化企業(yè)人才梯次管理，穩(wěn)步推進(jìn)人才培養(yǎng)、選拔、使用工作。2023年該公司招錄新職工27人，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議17份，公開競聘上崗3人，實(shí)現(xiàn)了績效考核管理全員覆蓋。
對于企業(yè)而言，有足夠的、得力的人才，才能推進(jìn)發(fā)展。2023年，該公司從全國各大高校招聘12名大學(xué)生，這是招聘新入職大學(xué)生是最多的一年，從吃住行到工作分配再到促進(jìn)新老員工思想融入、工作融入，雖然成本增加不少，短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)產(chǎn)生多少效益，但該公司相信這批年輕人經(jīng)過培養(yǎng)必將創(chuàng)造價(jià)值。
功以才成，業(yè)由才廣。該公司將以更高的站位、更大的力度抓好人才建設(shè)工作，使職稱、各專業(yè)崗位持證等情況不斷滿足企業(yè)施工生產(chǎn)管理需要，為企業(yè)聚集人才力量。
凝心聚力拓市場 篤行不怠續(xù)佳績
項(xiàng)目是企業(yè)安身立命的根本，是公司管理的核心和靈魂。
面對市場上“滿天飛”的工程信息，該公司組織經(jīng)營人員堅(jiān)持逢標(biāo)必測，確保對每個(gè)中意項(xiàng)目都認(rèn)真組織測算和風(fēng)險(xiǎn)評估，在項(xiàng)目投標(biāo)過程中每一步都牢固扎實(shí)，盡最大的努力去爭取項(xiàng)目中標(biāo)。
該公司深入落實(shí)“以客戶為中心”“以履約贏市場”的理念，用誠信經(jīng)營贏得了業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、合作伙伴的廣泛好評。2023年，承建的某部供暖系統(tǒng)改造工程獲得部隊(duì)贈(zèng)送的錦旗，準(zhǔn)東五彩灣下穿鐵路項(xiàng)目收獲業(yè)主發(fā)來的表揚(yáng)信。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是施工單位的“選修課”，而是關(guān)乎企業(yè)生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。
該公司緊跟十一師推行的“四個(gè)平臺(tái)”要求，從數(shù)字化中重構(gòu)管理理念和方式，在今年新開項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用數(shù)字化平臺(tái)，通過全過程跟蹤，控制工程成本，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)全采集、管理全在線、業(yè)務(wù)全協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)全監(jiān)控。
2023年，該公司新簽合同額完成年度預(yù)算的128.29%，同比增長15.1%；營業(yè)收入完成年度預(yù)算的129.42%，同比增長46%；利潤完成年度預(yù)算的136.7%，同比增長37.59%......主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均再創(chuàng)歷史新高，且連續(xù)三年保持兩位數(shù)的快速增長，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)雙升”。
立足于新的起點(diǎn)，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司又將開啟一段新的征途，全體干部職工將以行動(dòng)詮釋使命擔(dān)當(dāng)，以時(shí)不我待、鼓勇直行的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干、奮勇爭先的工作作風(fēng)，向著新的目標(biāo)勇往直前。