烏魯木齊訊（通訊員 楊嵐）今年以來，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司以每個工程項目為“責(zé)任田”，用心用情做好保障農(nóng)民工工資支付工作，為農(nóng)民工解決“憂薪事”，做好“護(hù)薪人”。
建“體系”，強(qiáng)化責(zé)任落實。該公司聚焦保障機(jī)制體系建設(shè)，積極落實各級關(guān)于農(nóng)民工管理的各項政策措施以及有關(guān)會議精神，在分公司、各項目部層面均設(shè)置專職勞資專管員，全力以赴做好農(nóng)民工工資支付保障工作。同時，在農(nóng)民工管理中運用信息化手段，強(qiáng)化對入場登記、簽訂勞務(wù)用工合同、與用工單位簽訂農(nóng)民工工資保證書、意外傷害保險購買、入場教育記錄、班前會記錄等多個管控點的全方位監(jiān)控，通過系統(tǒng)統(tǒng)計、深入分析，確保了管理實效。
擊“痛點”，堅持問題導(dǎo)向。該公司紀(jì)檢委員以開展集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項行動為抓手，定期檢查所屬項目的農(nóng)民工管理情況，摸清按時足額支付農(nóng)民工工資情況，特別是對春節(jié)前各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，逐一梳理可能發(fā)生的苗頭隱患，一一對應(yīng)解決。同時加強(qiáng)輿情監(jiān)測，杜絕因農(nóng)民工欠薪引發(fā)的群體事件和極端事件，確保農(nóng)民工隊伍穩(wěn)定。
得“良效”，確保隊伍穩(wěn)定。該公司從項目策劃出發(fā)，全面落實農(nóng)民工實名制管理、農(nóng)民工工資專用賬戶管理、工資保證金等制度要求，建立健全因工資拖欠引發(fā)群體性事件的應(yīng)急處理機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，避免拖欠農(nóng)民工工資導(dǎo)致投訴或信訪。同時，該公司多個項目部和屬地銀行聯(lián)系，把銀行網(wǎng)點“搬”進(jìn)工地，為農(nóng)民工辦卡解難，通過各項舉措持續(xù)維護(hù)好農(nóng)民工權(quán)益，農(nóng)民工工資支付管理機(jī)制建設(shè)得到持續(xù)夯實，取得良好成效。