（西安訊）3月中旬以來，中鐵一局建安公司西安建筑分公司18個在建項目2024年度基層職工民主管理大會全部順利召開。
        會議期間，各項目傳達了上級單位年初的系列會議精神，對過去一年的工作進行了回顧與總結(jié)，同時對2025年工作謀篇布局，繪制出一幅充滿希望與挑戰(zhàn)的發(fā)展藍圖。
        各項目負(fù)責(zé)人均作了行政工作報告，對年度項目管理工作進行了全方位、深層次的剖析。不僅系統(tǒng)闡述了工程進度、成本管控、團隊協(xié)作等關(guān)鍵板塊，還對項目當(dāng)前面臨的市場競爭、技術(shù)難題等復(fù)雜形勢進行了分析。既肯定成績，為過往努力點贊，又不回避缺陷，將管理漏洞、執(zhí)行短板一一剖析，隨后針對下一步工作進行了部署與規(guī)劃，每一項舉措都直擊痛點、切中要害。
        會議期間還通報了職工“五險二金”繳納情況報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、工會會費收繳經(jīng)費使用情況報告、共保合同履行情況報告、提案審理情況報告、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康專題報告及年度述職述廉報告等。職工代表們以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議每一份報告，現(xiàn)場討論氣氛熱烈非凡。大家踴躍發(fā)言，或結(jié)合工作實際指出問題，或從行業(yè)前沿引入創(chuàng)新理念，提出的建議涵蓋優(yōu)化施工流程、加強人才培養(yǎng)、拓展市場渠道等多個維度，極具創(chuàng)造性與建設(shè)性，為項目管理注入了全新活力。
        分公司各項目民管會的順利召開，進一步統(tǒng)一了基層項目職工的思想認(rèn)識，明確了前行方向。接下來，分公司將認(rèn)真梳理職工代表提出的建議，把可行方案融入日常管理，推動各項目管理水平再上新臺階。同時，持續(xù)強化民主管理機制，拓寬職工溝通渠道，讓每一位職工都能在企業(yè)發(fā)展中找到自身價值，形成全員奮進、共創(chuàng)輝煌的良好局面。