習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。近年來，房地產(chǎn)集團南寧事業(yè)部主動適應(yīng)新時代黨建工作新要求，不忘初心、牢記使命，始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚焦黨建高質(zhì)量發(fā)展，積極探索模式創(chuàng)新，創(chuàng)建了以引領(lǐng)力、管控力、融合力、保障力和創(chuàng)新力為核心的“五力”黨建新模式，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、規(guī)范有序、融入中心、保障到位、開拓創(chuàng)新的基層黨建工作體系，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的政治和組織保證。

　　引領(lǐng)力：發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。南寧事業(yè)部堅定不移地把政治建設(shè)擺在首位，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，通過“三會一課”、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等，組織黨員職工學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導(dǎo)黨員職工樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾始終走在正確的道路上。按照黨章和上級黨委要求，進一步厘清支委會、總辦會等決策主體的權(quán)限范圍、權(quán)責(zé)邊界，列出支委會研究決策和前置研究參與決策的重大事項清單，將黨支部在事業(yè)部治理中的法定地位和具體權(quán)利義務(wù)，以規(guī)章制度的形式固化下來，把黨支部的作用組織化、制度化、具體化，保證了黨的意圖貫穿事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，推動加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理實現(xiàn)無縫銜接。2019年以來，通過召開支委會等形式對事業(yè)部重大事項進行集體研究把關(guān)，其中對100多項生產(chǎn)經(jīng)營重大事項進行了前置研究，有效推動了兩個“一以貫之”落實落地，保證了黨和國家方針政策以及上級黨委的工作部署要求在事業(yè)部得到有效貫徹執(zhí)行。

　　組織召開專題民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員大會(攝于2019年)

　　管控力：推進黨建工作制度化標準化

　　標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，只有高標準才有高質(zhì)量。南寧事業(yè)部在系統(tǒng)總結(jié)提煉前幾年黨建工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對照黨章黨規(guī)以及上級黨委有關(guān)制度要求，進行對標補差，不斷梳理、修訂和完善制度內(nèi)容，形成了以“三重一大”決策制度實施細則、支委會議事規(guī)則、“三會一課”制度實施細則以及《基層黨建工作標準化手冊(試行)》等基本制度為核心，覆蓋各業(yè)務(wù)模塊的制度體系，并對制度實行動態(tài)管理，及時做好“廢、改、立”，做到應(yīng)建盡建，應(yīng)改盡改，明確每項工作具體做什么、怎么做、做到什么程度等問題，以制度的剛性約束來增強支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。探索黨群工作例會制度，以會議聽、委員評、書記點等方式，定期對黨群工作進行檢查，構(gòu)建起了支委委員齊抓共管、長效推進的工作機制，不斷夯實工作基礎(chǔ)，推動支部的主體責(zé)任和支部書記第一責(zé)任人職責(zé)得到有效履行。

　　南寧事業(yè)部黨支部印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)管理規(guī)則》等六項制度

　　融合力：推動黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合

　　生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，是黨建工作的出發(fā)點和落腳點。南寧事業(yè)部積極探索黨建融入和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的方法和路徑，通過發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組的引領(lǐng)作用和“三會一課”的主體作用，把職工的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實中央和上級黨委的工作部署上來，引導(dǎo)黨員職工聚力于生產(chǎn)經(jīng)營重點難點工作，推動持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。搭建黨建工作融入業(yè)務(wù)的有效平臺，通過開展“黨員先鋒示范崗”“黨員亮身份、踐承諾”“黨員突擊隊”以及銷售勞動競賽、精裝修勞動競賽等系列活動，營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，最大限度發(fā)揮黨員先鋒在落實業(yè)務(wù)工作中的作用。南寧事業(yè)部還通過發(fā)揮黨建融合作用，組織黨員進社區(qū)、下貧困村，開展結(jié)對幫扶等活動，主動與駐地國有企業(yè)開展黨建共建聯(lián)建，深化企地互聯(lián)互通，增進了解和信任，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

　　“黨員先鋒示范崗”“黨員亮身份、踐承諾”“黨員突擊隊”等系列活動(攝于2019年)

　　保障力：夯實黨建工作基礎(chǔ)

　　要發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，離不開堅強有力的基礎(chǔ)保障。南寧事業(yè)部認真落實“四同步”要求，從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障、黨建陣地等方面加大保障力度，確保有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。設(shè)置了黨群工作部，配齊配強專職黨務(wù)人員，落實同職級同待遇政策，按照高管標準配備了黨群專員，專職協(xié)助支部書記抓好黨建工作，實現(xiàn)了“專業(yè)人干專業(yè)事”。黨建經(jīng)費按照上年度職工工資總額的1%的比例安排預(yù)算，嚴格按照經(jīng)費使用范圍列支開支，確保給足、用好，杜絕違規(guī)使用。在陣地建設(shè)方面，按照節(jié)約、實用原則，立足現(xiàn)有條件，著力打造功能齊全的黨員群眾活動陣地，建起了黨建文化墻、黨員活動室、講習(xí)所及利用互聯(lián)網(wǎng)新載體建立的OA、微信群、微信公眾號等線上黨建陣地，營造出了良好的黨建工作氛圍。

　　打造功能齊全的黨員群眾活動陣地

　　創(chuàng)新力：突破黨建工作瓶頸

　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要改革創(chuàng)新，黨建工作也需要改革創(chuàng)新;如果不創(chuàng)新，就只在原地“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，跟不上新時代黨的建設(shè)新要求。在解決黨建工作“有沒有”后，南寧事業(yè)部及時將重心轉(zhuǎn)向了質(zhì)量“好不好”，不斷創(chuàng)新工作模式，豐富活動載體，推行“三會一課+”工作方法，在開展活動前，主動征求黨員的意見建議，確保“三會一課”有“事情”可做，有“議題”可議，有“內(nèi)容”可學(xué)，不斷提升活動的針對性和吸引力，激發(fā)黨員參與基層黨建的熱情;開展“黨員+群眾”主題活動，督促支部黨員落實好聯(lián)系服務(wù)職工群眾要求，完成好組織分配的任務(wù)，構(gòu)建“人人參與黨建”的“大黨建”格局;實行黨員積分制管理，以量化的指標來考核黨員履職盡責(zé)情況，引導(dǎo)黨員認真履行義務(wù)、爭做合格黨員。南寧事業(yè)部把新興媒體融入“三會一課”，利用手機微信快速、便捷的傳播優(yōu)勢，建立支部、黨小組學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)群等，將組織活動搬上“云端”，打破時間和空間的距離，為支部黨員參加組織生活、接受教育提供更為便利的條件。南寧事業(yè)部還定期組織開展黨員政治生日、黨員座談、合理化建議等方式，虛心聽取做好黨建工作的意見和建議，及時傳遞黨組織關(guān)懷，營造黨員之家氛圍。

　　豐富創(chuàng)新了黨建工作模式及活動載體(攝于2019年)

　　黨建是否有工作成效，最終要以企業(yè)改革發(fā)展的成果來檢驗。經(jīng)過探索實踐和扎實工作，南寧事業(yè)部基層黨建工作成效開始顯現(xiàn)。2019年，南寧事業(yè)部黨支部獲評集團公司“先進基層黨支部”，作為集團公司黨委第一批“示范黨支部”進行培育;在華南公司開展的支部書記述職考評中名列前茅，在事業(yè)部組織的群眾滿意度調(diào)查中，黨建工作滿意度為100%;支部黨員王博林榮獲股份公司“六好共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。2019年，南寧事業(yè)部出色地完成了主要生產(chǎn)經(jīng)營指標，榮獲華南公司先進單位、華南公司銷售勞動競賽活動先進單位等榮譽稱號，多人榮獲集團公司、華南公司個人獎項。

　　加強黨的建設(shè)永遠在路上。南寧事業(yè)部將按照新時代黨的建設(shè)總要求，做細做實各項基礎(chǔ)工作，補短板，強弱項，穩(wěn)步向“高質(zhì)量做好”邁進，爭當先進，爭創(chuàng)一流，爭做示范，爭創(chuàng)品牌，以高質(zhì)量黨建成效引領(lǐng)和保障事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。