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工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部:堅(jiān)守初心,篤定前行

工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部:堅(jiān)守初心,篤定前行
 林赤喜
 
      在工程項(xiàng)目的壯闊舞臺(tái)上,領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著極為關(guān)鍵的使命與責(zé)任。他們猶如航船之舵手,引領(lǐng)著項(xiàng)目之舟在波濤洶涌的商海中破浪前行;又似戰(zhàn)場之統(tǒng)帥,指揮著千軍萬馬攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。“一桿子插到底,一錘敲到鐵,一條心干到死,想得深才能謀得實(shí)”,這不僅是一種工作態(tài)度,更是對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部的深度要求與殷切期望。
 “一桿子插到底”:深入基層,精準(zhǔn)掌控
工程項(xiàng)目涉及眾多環(huán)節(jié)與復(fù)雜流程,從項(xiàng)目規(guī)劃、資源調(diào)配到施工建設(shè)、質(zhì)量把控,每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部若想駕馭全局,就必須深入基層,親力親為。這意味著他們不能僅僅坐在辦公室里聽匯報(bào)、看文件,而要深入到項(xiàng)目現(xiàn)場,深入到施工一線,與工人、技術(shù)人員面對(duì)面交流。只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,如施工過程中的技術(shù)難題、資源短缺、人員矛盾等。就像橋梁建設(shè)工程,領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入施工現(xiàn)場,了解地質(zhì)狀況、施工工藝的實(shí)際應(yīng)用以及工人操作的難點(diǎn),才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全有精準(zhǔn)的掌控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
“一錘敲到鐵”:堅(jiān)定決心,攻堅(jiān)克難
      工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中,必然會(huì)遭遇形形色色的困難與挑戰(zhàn)。資金短缺可能導(dǎo)致項(xiàng)目停滯,技術(shù)難題可能延誤工期,外部環(huán)境的干擾可能影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部需要有“一錘敲到鐵”的堅(jiān)定決心和果敢勇氣。面對(duì)困難,不能退縮,不能推諉,要以頑強(qiáng)的毅力和無畏的精神去攻堅(jiān)克難。例如,在大型隧道工程建設(shè)中,遇到復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu),如斷層、溶洞等,領(lǐng)導(dǎo)干部要組織專家團(tuán)隊(duì),制定科學(xué)合理的施工方案,調(diào)配充足的資源,帶領(lǐng)全體施工人員奮勇向前,直到攻克難題,確保隧道順利貫通。
 “一條心干到死”:執(zhí)著堅(jiān)守,不忘初心
      工程項(xiàng)目的周期往往較長,短則數(shù)月,長則數(shù)年甚至數(shù)十年。在這漫長的過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部需要保持“一條心干到死”的執(zhí)著與堅(jiān)守。這是一種對(duì)事業(yè)的忠誠,對(duì)初心的堅(jiān)守,對(duì)使命的擔(dān)當(dāng)。無論遇到多少艱難險(xiǎn)阻,無論面臨多大的壓力與誘惑,都要始終堅(jiān)守在自己的崗位上,為項(xiàng)目的成功而不懈努力。以水利樞紐工程為例,從項(xiàng)目的籌備、立項(xiàng)到建設(shè)、運(yùn)營,可能歷經(jīng)十幾年的時(shí)間,期間會(huì)有政策的調(diào)整、人員的變動(dòng)、資金的波動(dòng)等諸多因素影響。但領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記項(xiàng)目的初心——防洪、發(fā)電、灌溉等綜合效益的實(shí)現(xiàn),以堅(jiān)定的信念和持久的耐心,一以貫之地推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。
 “想得深才能謀得實(shí)”:深謀遠(yuǎn)慮,科學(xué)布局
       工程項(xiàng)目的成功不僅僅取決于當(dāng)下的苦干實(shí)干,更離不開前期的深謀遠(yuǎn)慮與科學(xué)布局。領(lǐng)導(dǎo)干部要站在戰(zhàn)略的高度,對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行深入思考。要考慮項(xiàng)目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響等多方面因素。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,要充分調(diào)研市場需求,分析競爭對(duì)手,預(yù)測未來發(fā)展趨勢;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,要綜合考慮工程的可行性、安全性、耐久性以及成本控制等;在項(xiàng)目實(shí)施階段,要謀劃好資源的優(yōu)化配置、施工進(jìn)度的合理安排、質(zhì)量安全的有效保障等。只有想得深、看得遠(yuǎn),才能制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃與策略,確保項(xiàng)目從始至終都能有條不紊地推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
      工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部唯有秉持“一桿子插到底,一錘敲到鐵,一條心干到死,想得深才能謀得實(shí)”的工作理念與作風(fēng),才能在工程項(xiàng)目的浩瀚海洋中揚(yáng)起成功之帆,駛向勝利的彼岸。他們用自己的智慧、勇氣和毅力,鑄就一座座不朽的工程豐碑,為社會(huì)的發(fā)展、人類的進(jìn)步貢獻(xiàn)磅礴力量,書寫屬于工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部的壯麗篇章。
(作者單位:中國鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部)
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